区块链神吐槽"奇怪的动物会被保护起来，奇怪的人却遭受排挤”
公号由安密&萤火战略支持
Soros随感：
经得起多大的诋毁，就经得住多大的赞美。
这句话用在现在的孙宇晨老师身上挺对的。舆论完全反转了。
只因为前有Tron100倍，后有Btt开盘4倍，今天又暴涨1倍。
无数的历史经验告诉我们：拉盘了，一切都好说。不拉盘，你做什么都是百口莫辩。发红包安抚被套的投资者没有用，这只是缓兵之计，而不是长久之策。长久之策还是拉盘。简单。粗暴。
我记得17年的时候，时逢孙老师的波场准备发币。那时我还是个鲜嫩的韭菜，听风就是雨。我听到最多的言论就是：孙宇晨老师是个在圈子里很不受欢迎的人，同等级别的大佬在饭局上都不愿意和他坐在一起，都感觉他恶心，是个人渣。
人就是这样。其他人说的多了。也就成为了事实了。如果你没有判断能力。你也就信了。
于是孙宇晨老师给我最初的印象就是一个恶臭的圈钱者。
Filecoin的作者Jane公开抨击Tron的白皮书是抄袭Filecoin的。当时在国外的币圈引起了一片抨击Tron的思潮。可能是因为国情不同吧。国外比较尊重和保护原创，因此对抄袭有强烈的反感。波场的白皮书好像抄Filecoin确实是蛮厉害的。消息传到中国这边来之后，中国的媒体也顺势倒戈了Tron一波。
有理由相信中国区的媒体更多是无脑跟风，但扪心自问一下。
其实我们根本不在乎抄不抄袭。
因为相比于抄袭的问题，我们更在乎的是拉不拉盘。
那时Multicoin Capital的Kyle还没有创作出那篇惊世雄文《优秀的艺术家抄，伟大艺术家偷》。
如果你没有看过这篇文章，我强烈建议你读一读链闻的译作。读完之后你会发现，原来Kale说的就是孙宇晨。不管Kyle本人是不是想说他，但是出于一个正常人的本能，你自然而然会想到孙宇晨。
核心观点就是：在加密资本主义时代，资本的重要性远远大于技术。波场就是典型例证：它可以用资本去购买一切想要的东西。包括技术。
很多人对原创类技术的币情有独钟，偏执的以为如果一个币参杂了任何借鉴和抄袭的东西，它就是不纯粹的，它就是不干净的。有严重的洁癖症状。
这样不太好。因为你会和钱过不去。
门罗币，你知道其实它也不是完完全全原创的吗。它是Fork Bytecoin的。
Bytecoin是所有匿名币的始祖。现在反倒是它没落了。被大家遗忘了。可能这就是一个币的命运吧。就像一个人的命运一样。不可捉摸。所以偏执的认为所有Fork币都是垃圾完全是谬误。
放到Tron上也是一样的。我是不懂技术。但是听说波场的代码就是几个大市值公链代码的修剪和拼凑。
关键是这妨碍了波场拉盘100倍了吗。
你要想清楚一件事情：你是想跟着技术走，还是跟着钱走。你是想为理想买单，还是想实在的赚点钱。
我没有吃到Tron100倍的行情。我也没从Tron身上赚到多少钱。但是我要感谢它。因为是这个币让我明白：
币圈的环境已经彻底变了。迎接我们的是加密资本主义时代。资本主义。那自然是资本说了算。天经地义的事。
慢慢的开始改变思路，跟着钱后面走，才能喝到汤。
舆论是最不可靠的东西，如果你没有自己的判断，注定只能被舆论牵着鼻子走。
- 大家说孙宇晨是臭狗屎，你就觉得他是臭狗屎。
- 今天Btt暴涨了，大家都在群里面说：孙爷爷万岁。
- 你也跟着喊：孙爷爷万岁。
有人说：币圈真的是魔幻主义。一个骗子被吹捧的这么高。也有人说：现在大家把孙宇晨吹成神一样，到时候Tron不行了又会把他骂得狗血零头。
也有人说：拉盘就是币圈的正义。
一开始我很不屑这句话。
原因是这句话透露出浓浓的唯结果论。后来我发觉：成年人的世界，就是唯结果论而不是唯过程论的。如同邓爷爷说的：不管黑猫白猫，抓到耗子的就是好猫。
世上的大多数人，都是看你结果的。所谓成王败寇。过程谁关心？你是我的谁我要在意你过程中的细枝末节和心路历程。过程都是给自己看的。过程只能安慰自己：结局失败了没关系，至少你尽力了。何尝又不是一种自我安慰。
于是我慢慢接受了这个观点：
在币圈，唯有拉盘，才是正义。
毕竟只有赚到钱才是最实在的，其他都是虚的。
留言挖矿
一.所有留言回复的朋友中抽取一位赠送1888龟龟币。抽取方式详见公众号主页"留言挖矿"。
二.所有留言中选择点赞数最高的一个留言用户赠送166枚XYZ(萤火和源铸赞助)。
三.我会在留言中选取一位最具有价值观点的朋友赠送2888乌龟币。
前天比特币收盘价格小数点第二位为6，中奖的朋友为前进。请私信我龟币地址领奖。点赞数最多者为星星。请私信我领取XYZ。最有价值的观点留言为Nathan。请私信我领取乌龟币。
SorosReport
微信号：soros-anmi
功能介绍：和你聊聊这残酷的加密世界
推荐阅读：
- 资本的重要性远远大于技术_优秀的艺术家抄，伟大的艺术家偷@链闻ChainNews
- Bittorrent_一个时代的结束（孙宇晨Tron）btt币_作者：Simon Morris曾在Bittorrent工作十年_IOSG Venture
