卖货的核心要素:attractive(吸引力)、acquire(获得感)、learn(学会),bond(产生联系)、defend(保护)@风中的厂长
国外的商业博主“The Diary Of a CEO”,专门访谈各个领域成功人士,和“程前的朋友圈”很像,区别就是他每条视频2小时,程前15分钟。虽然时间久,但是老外版的播放量更高,基本上都是500万左右,多的上千万。虽然有不少外国成功学鸡...
昨天跟犬校同学面基,还提到一个朴素的产品观点:我们不要跟用户讲产品逻辑,而是要讲收益,用户行为都是由收益驱动的。这个收益指的是短期收益,立刻能感知到的收益,用短期收益来驱动用户行为,最终达到产品的长期收益。这么讲当然太空洞,但昨天咖啡厅里的诸多案例分析就懒得打字了。
也就是说提供的产品,用户极度需要,那么用户会为此付出很多时间精力去适应产品的逻辑,甚至自行寻找逻辑,前提是用户觉得这个东西我必须要,必须有,必须用,必须的必,反之,即便是最合理的逻辑,用户没有必须的必,那用户也是懒得去使用的,这也就是说明了,很多产品从一开始就决定了能否成事。
国外的商业博主“The Diary Of a CEO”,专门访谈各个领域成功人士,和“程前的朋友圈”很像,区别就是他每条视频2小时,程前15分钟。虽然时间久,但是老外版的播放量更高,基本上都是500万左右,多的上千万。虽然有不少外国成功学鸡...
娃哈哈,或许不再姓宗 7月18日,一封“辞职信”在网上传播。 要说在这个“就业”艰难的时代,找到一份“好工作”可能才是新闻,为什么一个人“辞职”却会立刻上热搜呢?因为辞职的人宗馥莉,而他要辞去的岗位是娃哈哈的副董事长和总经理。 这个落款为宗...
谣传滴滴那个大事故是 K8s 升错了版本,导致所有 pod 都被杀了,然后控制节点也一起被 kill ,导致无法回滚,所以恢复了十二个小时。 这东西我第一反应是震惊,但仔细想了想从业以来的经历,觉得倒也不奇怪,这个世界就是这么草台班子。 当...
风中的厂长 人是无法改变的。这次广交会,我看到了许多老朋友,都是几年没见的同行。互相串门,我去他们展位,他们来我展位,聊的都是十年前的生意经。我最大的感慨是,他们除了眼角的皱纹变多了,其他一点变化都没有。还是老的经营思路。但已经不适合这个时...
江湖大哥的做事风格 今天是假期的四大名著系列的第四篇,聊一下真正的江湖大哥,做事情应该是什么样的风格。 因为本系列把文章分成了章节,把一些读者搞糊涂了,政事堂一会儿说大哥需要有雷霆手段,一会儿又要说大哥要看起来迂腐木讷,把江湖大哥变成了江湖...
公司企业运营管理方向职责 对话安踏新 CEO 徐阳:把安踏越做越小 文丨朱凯麟 1 月 7 日,安踏管理层在厦门开了一天年终总结会,晚上吃完饭,丁世忠把时任始祖鸟中国区总经理徐阳叫到会议室说,董事会决定让你回主品牌。 随后安踏集团公布了这项...
微软有个中层员工在美国市场社区Blind(类似脉脉)爆料微软裁员的消息,内容没啥新意就是骂老板们错判市场导致过去两年过度招人,但有一段说到了微软加码投资OpenAI的内幕,还挺有意思: OpenAI一直是微软旗下云计算平台Azure的消耗大...
公司企业运营管理方向职责 昨天蔚来发布会后采访的时候,小鹏的这一番肺腑之言,都通过各种媒体转给李斌了,还有人现场就问了这个问题。 但是李斌的回复还是,不简单是人的问题,组织和构架的问题更重要。 这个东西怎么说呢,是个很深奥的哲学问题。一个公...
区块链名人堂_币圈 好久没上线,来聊聊我眼里的孙哥 1.孙哥有小聪明,会蹭热度,但并不是真的懂市场营销,更不懂怎么做交易所,作为饱受争议的行业翘楚,波场的成功是时代的产物,他并不懂交易所的运营逻辑,同时hb内部管理混乱/用户(韭菜)不够用,...
复盘阿里:为什么在电商、本地生活等核心战场上先后失利? 十年之前,阿里曾经是互联网公司中最有战斗力的公司。 从B2B,到淘宝、支付宝、天猫,再到阿里云。 阿里以强大的进取心和组织能力,成为了连续不断突破的典型代表。 著名的政委体系、使命愿景...
宁德时代公司曾毓群管理创新分析 文丨李梓楠 编辑丨程曼祺 黄俊杰 2017 年的一次财报会上,特斯拉 CEO 伊隆·马斯克提及自己的人生榜样,说 “最难的不是设计出 Model T,而是发现福特流水线那样的造车方式并建造胭脂河工厂。” 现代...
公司企业运营管理方向职责 行稳致远 | 志在高山,徐徐图之 编者按 看到标题,小编原以为是一篇深度分析某公司净值曲线的软文,读完才发现原来是姜老师多年来遍访企业感悟到的做大做强要有立身之本,还要多元化经营的成长之道。 小编也立志于做个斜杠青...
张一鸣字节头条抖音管理工作 还原字节跳动 HR 体系:中国互联网最极致人才工厂的起落 创业时代结束。 文丨高洪浩 编辑丨黄俊杰 在字节跳动之前,似乎没有哪家中国互联网公司曾经如此明确地展露它对于人的巨大需求。 成立 12 年里,这家中国最有...
阿里 2022 年末调整:一位大总裁退、CEO 亲自上 张勇说,希望我们都能平稳渡过,进入到崭新阶段。 文丨贺乾明 祝颖丽 管艺雯 编辑丨管艺雯 尽管比想象中来得晚不少,在 2022 年的倒数第二个工作日,阿里的 24 万名员工还是等来了双...
极兔在中国,学着慢慢来 吞下百世快递一年后,极兔未能打破 “三通一达” 的市场格局。 文丨沈方伟 编辑丨宋玮 黄俊杰 极兔对比其他快递网络单量 自 2015 年诞生于印尼雅加达,极兔快递狂奔七年,先后成为印尼第一、东南亚第二、中国第四,现在...
马化腾焦虑的,就是短视频的商业化能力,到了侵蚀腾讯核心地带的时候了。 世界杯现在让抖音买去能赚钱了,NBA两年后估计也要放弃了。接下去影视剧网络文学快手是不是也要切一大块了。从电商到招聘,好像过去微信连接一切的商业潜力现在都是短视频在实现。...
对话李想:大部分企业做产品最大的问题是懒惰 “或许没有最优解才是这个世界最大的公平。” 文丨王海璐 宋玮 实习生张志浩 编辑丨宋玮 李想对每一个问题都有答案。 至少在他熟悉的领域是这样。他对抛给他的每个问题都能自行拆解,形成一二三四点,如果...
泡泡玛特王宁:应对新环境,只吃 7 分饱丨新新访谈 文丨管艺雯 编辑丨黄俊杰 年少立业的企业家通常有两种起点:一种是名校毕业,野心大愿景大,起家时就接触同样好资历的风险投资人,站上杠杆搭建一座理想中的企业。互联网创业者多是这一种。 另一种没...
晚点独家|三小时内部发言,刘强东批评了哪些人哪些事 刘强东从未离开。 文丨陈晶 编辑丨管艺雯 创始人的罕见参会、一场严肃的批评、雷厉风行的措施出台 —— 在京东这家公司,这些信号都说明了一件事,创始人刘强东又一次回到前台。 《晚点 Late...
成为中国最大连锁品牌:蜜雪冰城成长史 联合全中国想当老板的人,打造贩卖快乐的基础设施。 文丨朱凯麟 编辑丨黄俊杰 蜜雪冰城的存在,靠的是营造一个创富的梦。这个梦从一万名加盟商踏入蜜雪冰城郑州总部的那一刻开始编织。 2014 年,蜜雪冰城总部...
在日本之前流传着一个“经营四圣”的说法,分别是:松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫、稻盛和夫。 这些年稻盛和夫似乎相对更加出名一些,一方面是因为他在四个人中间活得最久,另一方面也因为这些年他所出版的“干法”、“心法”、“活法”似乎成了很多公司...
五一期间,续写点四大名著系列 小时候读水浒传的时候,有个事儿一直没理解,柴进和宋江两位大官人,同样是仗义疏财,同样是庇护豪杰,柴进的“发钱”和“免罪”力度远比宋江多,但是人心却都在宋江那里。 图片 武松被柴进好吃好喝养了一年,没念一点的好,...
谁在管理 TikTok:没有中心的网状组织、字节的全球化构想 TikTok 的成败,将验证一个全球化协作的公司形态,还能不能适应这个对全球化不再那么友好的时代。 文丨高洪浩 李晓蕾 编辑丨黄俊杰 高洪浩 没有哪个产品,像 TikTok 如此...
谁在管理宁德时代:大家长曾毓群和做执行的联席总裁们 曾毓群说公司成长速度、组织能力与人员的国际化能力是宁德时代目前最大的挑战。 文丨万珮 编辑丨程曼祺 成立十年,宁德时代市值已过万亿人民币,去年全球 30% 以上的新能源汽车的动力电池来自于...
钉钉想好了 今天乱翻书的连麦嘉宾是钉钉总裁不穷。 疫情期间全国第一张健康码,就是他带团队开发的。 不穷在接管钉钉之前,先后负责阿里巴巴的企业智能事业部,和浙江省政务办公软件浙政钉,技能点是更懂大型企业跟复杂系统,这跟最初钉钉初创阶段主要服务...
金主爸爸的战争 凡用兵之法,驰车千驷,革车千乘,带甲十万,千里馈粮。则内外之费,宾客之用,胶漆之材,车甲之奉,日费千金,然后十万之师举矣。 久则钝兵挫锐,攻城则力屈,久暴师则国用不足。夫钝兵挫锐,屈力殚货,则诸侯乘其弊而起,虽有智者不能善其...
近几年来,日本威士忌名声鹤起,5年前几十刀的平价威士忌,现在要卖到800多刀;2005年发售价7000美元的限量版山崎50年,到2018年以34万美元拍卖成交,这涨幅茅台见了都要喊声大哥。 ▲破纪录的山崎50年,13年翻了38倍 但是就在十...
A2006年,方兴未艾的魔兽电竞圈传来一则爆炸性新闻,两位从未交手过的 WCG 冠军和 ESWC 冠军即将交战。 这一次“世纪巅峰对决”很快有了结果,最大赢家是两人对战的擂台,名不见经传的新加坡游戏对战平台GGgame。 用户自此爆发式上升...
位高权重可不是万能的哦。 ——“我” 这几天,追缴明星代言费的新闻刷了屏。 正义虽迟,但终得彰。只是回忆骤起,又把我们拉回那疯狂时分。 鲜花着锦,烈火烹油,摧枯拉朽,风卷残云,似乎一夕之间。 其中有很多很多谜还没说清,也说不清。只知那盖棺论...
2010年9月27日下午3点半,当巴菲特和芒格乘坐NetJets的专机降落深圳宝安机场时,前来接机的王传福心里可能只有一个想法:救星来了。 当时的比亚迪正在经历“至暗时刻”。在内部,比亚迪员工数量从9万暴增至18万人,但组织臃肿不堪,净利润...
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