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闪电网络开发团队Blockstream_过于中心化_缩小块大小的原因_普通人看不到比特币的发展,是因为他们无法理解_比特币扩容不代表增大体积_缪永权_Odaily星球日报

近来,“闪电火炬”活动将市场对闪电网络的讨论再次推向高潮,也将开发闪电网络的公司 Blockstream 推向舆论风口。

Blockstream 是一家区块链软件和硬件解决方案的服务商,聚焦扩大比特币协议层功能,同时也主导研发侧链的扩展机制。公司在侧链和闪电网络方面颇有作为,继初创开发者团队在 2014 年发布侧链白皮书之后,Blockstream 于 2015 年创建了侧链 Elements 项目,2018 年初推出专为闪电网络设计的小额支付处理系统 Lightning Charge,并推出 Blockstream 商店推广闪电网络应用。

据 Blockstream 官方公众号,2017 年,Blockstream 在 A 轮融资后已获得大约 8000 万美元(近 6 亿人民币)的投资。

Blockstream 的大部分技术人员都来自于 Bitcoin Core,或曾对 Bitcoin Core 有过贡献。有媒体介绍:Blockstream 公司是 Core 开发组背后的资金支持方,Blockstream 是 Core 最大的赞助商,因此,该公司的投资方企图在比特币未成为主流支付工具前,杀死比特币或者控制比特币。

不过,Blockstream 随后援引 Core 核心开发人员 Jonas Schnelli 推特澄清其并非 Core 最大赞助者。

此外,在比特币日益拥堵,全民呼吁扩容方案的情况下,Luke Dashjr (有媒体称其为 Blockstream 联合创始人)发推表示希望缩小比特币块大小,此举令人费解。

2019 年初,Odaily星球日报就如何看待 2018 年的区块链行业及熊市对公司造成的影响采访过 Blockstream CSO 缪永权 Samson Mow 。

他表示,2018 年让我们看清了许多所谓的“区块链”项目是不切实际、不可持续的,许多公司不得不进行裁员和规模缩减。投资者和公众终将会认识到,区块链科技的实际应用是有限的,对于大多数项目来说一个简单的数据库就够了。

他认为,“熊市”是个相对的概念,但是熊市之下,市场不再执着于币价,就可以不受干扰地继续开发产品以及开源软件了。并表示,2019 年的公司工作重心将放在 Liquid 网络上。

此外,近来由于闪电网络,市场对于 Blockstream 的质疑声不断:

  1. Blockstream和Bitcoin Core 之间有着怎样的联系。
  2. Luke Dashjr 为什么提倡缩容。
  3. 公司如何平衡资本与比特币发展的关系等。

Odaily星球日报就这些问题采访了 Blockstream, 缪永权又是怎么回应。更多内容请参考采访原文:

公司目前有几位 Bitcoin Core 成员?会不会有其他人加入?

我认为这个问题背后的潜台词有误导倾向,原因是对开源软件的开发不够理解。究竟什么是 Bitcoin Core 成员?

任何人都可以向比特币代码作贡献,也可以随时停止。并不存在“成员”的说法。有些人为比特币代码做贡献持续了好几年,有些人只持续了几个月,有很多不同的情况。

如果四年前我提交了一些代码,从此再也没有提交过代码,那我算不算是一个“成员”?

对比特币代码的贡献也分不同情况。一些人以做测试的方式来做贡献,另一些人可以在相邻领域做研究。

例如中本聪曾经和 Blockstream的 首席执行官 Adam Back 博士联系过,所以在某种程度上可以说 Adam 也做过贡献,尽管他从来没有直接贡献过代码。

在 Blockstream 有很多人为比特币做贡献,也许所有的 20 多名工程师都曾经做过贡献。只有一个人全职进行比特币开发,那就是 Pieter Wuille 博士。

所谓“全职”是指他只负责比特币研究和开发工作。我们团队中的其他成员可能会在自己的业余时间里为比特币做贡献,或者有时候他们为公司项目所写的代码或研究,例如 Liquid ,也可能会被比特币开发者所使用。

Blockstream 被指责违背了比特币去中心化精神。Blockstream CEO Adam Back曾说,Blockstream计划将侧链产品出售给各企业,每月收取固定费用,收取交易费用或者是售卖硬件产品。这依赖于用户由比特币向侧链的迁移,而这导致研发的侧链和比特币主链发生了冲突。

Blockstream是一家由风投资金支持的公司,就和许多在科技行业的公司一样。因此我们确实有产出利润的产品,就和其他公司一样。

不过我们的独特之处在于,我们将几乎所有的产品都开源公开。Liquid(我们的侧链产品)是开源的,c-lighting 是开源的,甚至我们性能十分优秀的区块浏览器也是开源的。

Bitcoin Magazine 最近推出了他们自己的区块浏览器也是用我们的开源软件库开发而成的。

确实有些人认为 Blockstream 想要限制比特币,从而使得侧链能有更多应用。没有什么能比这个观点错得更离谱的了。我们以及任何有能力的计算机科学家都会认为,比特币确实存在自身的局限。

比特币是一种洪水网络( flood network ),这就意味着你的交易将被广播至整个网络。区块也会被广播至整个网络。交易和区块都会被整个网络永久储存。

假设你要看优酷上的视频,那么你就得把所有用户上传的所有视频都下载下来才能使用这个视频网站。这样的话很快你的电脑上的储存空间就会被用完了。

如果你想要运行一个全节点并验证交易的话,这就是比特币的工作原理。

如果你不想运行一个全节点来验证交易的话,则需要信任一个第三方机构,目前市面上已经有很多第三方机构了,不过这样的话为什么还要使用比特币呢?

比特币将永远具有局限性,但这些局限性可以被侧链和闪电网络这些新科技所克服。

从来没有运行过比特币全节点的人很容易抱有这样的误解。最好的学习方法就是去下载软件然后自己运行一下。

比特币区块链的同步和验证都需要时间,如果你的电脑性能不太好的话,可能要花上好几天的时间。并且同步要花的时间会越来越长,因为区块链在变得越来越大。

如果是运行一个以太坊全节点的话,你可能根本都没办法同步。

那么请问 Blockstream 如何平衡公司发展和比特币的发展?

收到 Digital Garage 的一笔新投资后,我们现在的融资金额达到了 9 千万(美元)。在之前的回答中我已经提到过了,我们有 1 位全职的比特币贡献者,并将其余的资源分配到其他产品上,包括 Liquid、加密货币数据简报(与纽约证券交易所母公司洲际交易所合作开发)、GreenAddress、Blockstream 卫星及其他项目。

Odaily星球日报:在全民呼吁扩容的时候,联合创始人 Luke Dashjr 希望缩小块大小的原因是什么呢?

Luke 并不是 Blockstream 的联合创始人。

Blockstream 成立的时候他正在从事比特币相关的事业,并以合同工的形式为我们做了一些工作,但在我们的宣传材料中从来没有将他列为 Blockstream 的联合创始人。

Luke 已经为减小区块体积呼吁了很长一段时间了,哪怕在比特币内战时,大家都在要求增大区块体积时他也绝不放弃自己的立场。

Luke 对这个观点持很严肃的态度,而他的目标是为了将比特币区块链的体积保持在可控的范围内。这也是大多数比特币用户不想要巨大区块的原因,因为如果比特币区块太大的话,只有数据中心才有能力运行全节点,这样就破坏了网络的去中心化。还有另外一个观点认为小的区块将提高交易费用,维护网络安全的矿工就能获得更高的奖励。

必须要理解的一点是,比特币扩容并不意味着将增大区块体积。

其基本的数学原理是,要验证区块需要时间,每验证 1 MB 区块需要花大约2秒;假设有 1 亿人,每人每天想要进行 3 笔交易(购买早餐、午餐、晚餐),那就是每天要进行 3 亿笔交易,每笔交易约 250 字节,3 亿交易约占 70 GB 的空间;一天只有 144 个区块,为了满足 3 亿笔交易需求,区块大小至少要达到 500 MB;验证 1 MB 区块需要 2 秒钟,因此要验证 500 MB 区块需要 16.6 分钟,但出块时间是 10 分钟,因此整个系统都行不通了,清楚吗?

和我之前提到过的,问题在于比特币是一个洪水网络。

像闪电网络这类的区块链扩容科技绕开了这个限制,因为你只需要知道你自己和交易对方之间的交易细节即可。你在买早餐的时候,不需要知道剩下的 1 亿人的交易细节。

对比特币未来发展的看法,比特币现下发展遇到的主要瓶颈是什么?觉得比特币是一种货币还是资产?

比特币的发展并没有遇到瓶颈。

目前比特币在进行许多开发,主要的困难是非技术人员无法理解。我们有 MuSig、Taproot、Graftroot、Simplicity(智能合约语言)、闪电网络、eltoo 等等新科技。重要的是要理解比特币是一个协议,而不是一个 app 。

普通人看不到比特币的发展,是因为他们无法理解。

就好像是今天大多数人都知道该如何在智能手机上使用 app ,但却完全不知道 TCP/IP 的工作原理。比特币是一个基础层(就像 TCP/IP 一样),随着它的发展,许多复杂的地方都会逐渐隐退到背景里去。

比特币既是一种货币也是一种资产,此外还是一个价值尺度。

货币的定义是:1)具有储值功能, 2)是一种交换媒介,3)是价值尺度。比特币同时在这三个方面不断发展。

你可以用比特币来储存价值(如果不介意短期价格波动的话),就像通过买房来储存价值一样。你可以和其他人交换比特币,并且比特币的流动性比房子要高得多。

比特币最小的单位 satoshi 是闪电网络的价值尺度,人们可以以satoshi为单位给别人付小费。最近 Twitter 和 Square 首席执行官 Jack Dorsey 就参加了闪电网络火炬传递的活动。

2018年 3 月就推出的 8 个 LApp ,目前有多少 LApp ,发展如何?有可披露的运营数据吗?

LApp 是开源代码,任何人都可以使用、并改在自己的服务器上运行,没有办法统计到底有多少个 LApp,我们只知道一些比较有名的,例如 Black Swan。

你可以在网页上去查看有多少个商店来估计到底有多少个 LApp。LApp 和闪电网络是去中心化的,因此很难像计算 Dapp 一样去计算其数量。

未来一年在闪电网络上会有一些怎样的动作?c-lightning 在研发或市场上会有哪些具体的工作?2019 年内的发展目标是什么?会将 Liquid 应用到闪电网络中吗?

因为闪电网络是一个开源项目,所以没人会为它制定计划。

目前有 3 个相互兼容的闪电网络版本,各自可以决定下一步计划。我认为所有的团队都计划下一步要去除单一通道的发送限制,之前的限制是大约 $160(按 2 月 23 日的价格计算)。至于会不会将 Liquid 应用到闪电网络中,也许会吧!敬请期待!

看官网目前在招聘,是服务于已有项目还是在布局开发新项目?公司目前以技术为主?技术人员比重是多少?分为哪些项目组?

我们一直都在招工程师,来开发现有的以及新的项目。公司员工中大约有 60% 是技术或工程师。Blockstream 一直都是偏向工程的。我们的项目组分为 Liquid、加密货币数据简报、GreenAddress、卫星以及闪电网络。

公司主要盈利模式是什么?作为比特币基础设施提供商,目前接入了多少 B 端客户?盈利数据可否披露?

我们的加密货币数据简报能够产生利润,并且我们也在 Liquid 的基础之上开发产品和服务。Liquid 目前约有 30 个成员。

目前公司在闪电网络部署了多少个节点?活跃节点数多少?交易通道多少?容量多少?

我们有一个节点,用来支持 Blockstream 商店。我个人还有一个节点,用来支持 Excellion 帽子商店。

关于闪电网络的数据,你可以在这个网站上查询:1ml.com。如果想知道我们商店的数据的话,下面是一个信息图:

闪电网络商店信息图

之前吴忌寒发文称 CSW 是Blockstream 控制的间谍,您对于此事的回应?

我还听说 CSW 称吴忌寒是 Blockstream 派来的间谍呢,最好不要听这些疯子胡言乱语。

长远而言,Blockstream 想成为比特币生态里的什么角色?

我们希望能够继续为比特币做贡献,让比特币更加强大。我认为比特币可以成为一个新的全球金融系统的基石。有了闪电网络,比特币可以形成一个循环经济,人们可以在日产生活中收取比特币作为薪水,并用比特币来购物。有了 Simplicity ,我们将终于能够在 Liquid 和比特币上使用智能合约。我们的未来前途大好。


我是Odaily星球日报记者遂心(微信号wsuixin12),加好友烦请备注姓名、单位、职务和事由。

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文 | 遂心

编辑 | 卢晓明

出品 | Odaily星球日报(ID:o-daily)


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