区块链神吐槽大萌资讯：您有15年金融及互联网行业经验，目前也在国内顶尖区块链企业担任合伙人，请问您是如何与区块链结缘的呢？能简单介绍一下您的经历吗？
尤立：我跟区块链结缘的话，应该说与几个大佬有关吧。国内区块链业届圈名人杨林科、杜均、郭宏才（宝二爷），另外还有初夏虎、赵长鹏。如果炒币的话，基本都会知道这几位，我们当时并没有在一家公司，但是大家经常串来串去，就逐渐熟悉起来。
初夏虎的话，早期是一起做出了元界项目，早期的市场推广整体策划都是我做的，当时半年内元界拿到了40倍的收益，时间上比NEO和QTUM的爆发都要早一些。
与初夏虎相识
认识初夏虎其实还要更早一些。
当年上海的13家区块链公司，在中国金融信息中心成立了上海区块链联盟。我参加了这个活动，然后就碰到了初夏虎。他是演讲人之一，会后我和他聊关于他这个项目的技术场景。
他非常地自信，很多东西也真的被他说中了。当时他说链圈肯定做不过币圈，接下来差距会越来越大，这些后来全部都成为现实。
包括他对市场容量的预测，记得当时币种是838种，一年就变成1600种，现在是到5、6千种了，全部言中了。
赵长鹏与杜均
去年年中的时候，赵长鹏当时还不太出名，杜均的金色财经也才起步。然后我们就想在上海做个区块链的峰会，也就是FINWISE，主要由我来负责做，大家都是联合主办方。
金色财经和币安都是赶在大会前，加班加点抢时间上线的。我记得很清楚，金色财经在去年7月的时候，在峰会上亮相之后，三十分钟的速度出一篇报道的速度报道峰会，一炮而红。
这个团队的执行力和质量让我印象深刻，杜均的公关能力也很厉害，担纲主持了大会VIP晚宴，搞得气氛很活跃，之后他们就迅速起来了。
让人印象深刻的孙宇晨
当然也不止他们，还有像孙宇晨的波场Tron，那时候也才刚刚起来。对于孙宇晨的第一印象很深刻，因为别人的展位都是logo，他的展位是一张巨大的个人海报。
当时我就想，“这个人是谁啊？”。事实证明他在某些方面是很牛的。
薛蛮子也是在第一次FINWISE大会上首次进入币圈，当场就投了TRON，大会结束后带着十几个大会上结识的人包了辆车一家家项目去考察，从上海开到杭州，一个月内他就投了量子链和比原链。
和这些现在圈内很出名的人合作，然后正巧就阴差阳错地就进入这个行业。看到币圈浮沉，也见证了一批做得特别出色的项目崛起成为头部企业，像币安、金色财经这样的。
接触到区块链之后对您的工作与生活有什么影响呢？
首先最直接的就是财富。只要在去年上半年之前入场的，都是有财富暴增机会的。
我记得我看以太坊的时候已经90块钱了，比那些大佬是晚多了，他们是几块钱进的，但是对于绝大多数人来讲，还是领先很多。那时候比特币我记得是6000块人民币左右，其他一些早期的币都是一块两块的，后面涨幅巨大。
所以在实现财富自由表现是最直接的。
第二个是巨大的变化促使我换了职业发展跑道。以前还考虑从银行出来后接下来在金融体系里怎么走，但是做了这个之后，生活节奏变得很快，后来也不想这些事情了。因为赚到钱了之后，就觉得很多事情都是要看到更本质一点，所以后来我考虑更多的是如何推动行业。行业给了我机会，可以去推动行业发展，可以去改变很多东西，这跟以前上班的概念是不一样的。
我也遇到过一些传统的金融从业者对比特币抱有负面看法，您作为金融行业的资深人士您怎么看待比特币？
其实我在两年半之前，还是非常讨厌比特币的。
因为从金融体系的人来讲，他喜欢监管，要有银行、保险、证券、信托4张最基本的牌照，有这些牌照才能做。
在传统金融体系里面的人肯定都是这么想的。后来我的想法逐渐转变了过来，另一方面对现实现象的思考：
为什么区块链能从一个很小的行业，到现在发展得这么大？凡事都是有原因的。
透过现象看本质
如果只是因为市场炒作、泡沫这些因素，那么区块链肯定是走不长久。区块链从零开始发展到现在，做得这么好，而且放眼全球，并不是只有中国人在做，老外也在做，日本也在做，美国也在做，难道他们都是傻子？
透过现象看本质，我认为一直存在一个误区就是通证的问题。其实区块链的TOKEN并不完全等同我们传统概念中的货币，它其实就是一个技术。当然随着应用的发展，区块链在某些应用中体现出了货币属性，有些应用场景下可以视作商品，但有些场景下有体现出了证券属性。这些变化来得太快太强烈，如果没有很强的知识水平，很容易被不法分子利用用于欺诈。我们的使命，就是提高大家的认知，提供规范化市场的工具。
金融人进入区块链
与此同时，不光是我，很多银行人也是同样的变化。很多以前的同事改变了想法，甚至就直接就加入了FINWEX团队。
例如我们有两个10年前就做到行长级别的银行同事，现在跟我们一起在这里做区块链的工作。像我自己5年前在就在全球数一数二的两家银行里面做到了总行高级管理人员。
我们团队里还有的来自汇丰、摩根大通、渣打、国泰君安、携程、万向等众多之前就做到总监以上的优秀同事担纲各块业务。
我相信接下来两年是区块链真正大爆发的时间，现在才刚刚开始。因为一旦人们观念变化了，很多行业会完全改变，而且加速改变。
现在的区块链还没有真正爆发？
对，就以市场容量来举例：现在整个加密货币的市值大概3~5千亿美金左右波动。
5千亿美金是什么概念呢？就是一家美国的大型上市公司，例如苹果、谷歌这些。有人说现在代币太多，全球有5、6千个代币。
但你知道美国有多少个股票吗？
美国6个不同层级的证券市场，从纳斯达克到纽交所全部加起来有几万个股票，中国A股也有3500个左右的上市公司。
而这些传统上市公司是要达到一定条件，比如要连续3年盈利，要拿出完整的财报等等, 经过层层筛选之后，才有这么多股票。而区块链目前也只有6千个项目而已，其中多数是早期项目，你说这个市场容量有多大，而且是全世界的互联网一起去参与。发达的国家要转化，发展中国家包括很多后进的公司也要进去，这个市场是很大很大的。
区块链金融发展的瓶颈
现在做不到的原因也有很多：
- 人才储备不够，没有多少人能真正弄懂这个事；
- 法律法规还不完善，也没有很规范的市场；
- 没有很健全的评级体系，没有好的指数供大家参考等等，目前区块链市场都还处于很原始的状态。
市场大了之后，有谁都能完全搞清楚6千种代币？不可能的，需要一些其他东西去辅助筛选和了解风险。所以我们公司正在筹备评级和指数产品，希望能为市场提供一种区分风险的工具。
区块链需要规矩才能发展得更好
传统行业的人进来之后，会帮助区块链行业做大。举个例子，我们国家90年代之前马路上是没有白色划线的，就是一条光马路。
没有划线，车是开不快的，你也不敢开快，因为不知道哪里会冲出来一辆车。
划了行道线之后，车速才提高，因为大家都在划线范围里面开，不用担心乱开乱撞的问题。所以说，有了规则才会跑得更快。
区块链行业现在缺这么一个规则，而这个互联网技术又是全球性的，各国监管尺度不一，存在监管套利的情况。
FINWEX未来的定位或是规划
在FINWEX网站上能看到FINWEX有峰会、指数、评级、智库和实验室，这些业务既有点像国际上的三大评级机构又像是孵化器，FINWEX似乎在下很大一盘棋，能透露下您对FINWEX未来的定位或是规划吗？
尤立：首先我要说一下FINWEX的目标：我们要做中国在这一轮金融科技浪潮里的代表企业。就算去国外发展，我们也是代表中国去做，这是我们的一个使命。
西方国家在传统行业的强势
在传统行业里面，中国其实一直处于一个追赶的地位。
比如评级，传统行业的评级，无论是证券还是债券，都是美国包揽前三：穆迪，标普，惠誉。
因为别人发展了140年才做到今天这个地位。结果是什么呢？哪怕是在中国发行的股票和债券，大机构风险定价时也是看“穆迪们”的评级的，不看中国自己评级机构的。
今年1月份的时候，美国某评级机构把中国交通银行的评级降为“垃圾级”，然后交通银行港股的股价就一下子跳水了。这个就是他在国际市场上的话语权，而话语权，就是定价权。在传统的行业里面，中国有机会在短时间内赶超美国吗？很难很难。
区块链给了弯道赶超的机会
但在区块链行业，我们有赶超的机会，为什么？因为目前中国人的实际交易量在全球还是排在很前面的，挖矿算力和芯片研发我们也是统治地位。至少在目前这个阶段，我们区块链行业的全球影响力还是很强的。
我们不求在传统评级机构里面做到全球第一，但是将来再有区块链三大评级机构，我们起码要有一席之地。
不能将来还是让外国人给中国的项目调一个负面评级，你的市场价值就噌噌往下掉了。
所以，我也说过我们以前银行该赚钱的也赚到了，进入区块链行业财富自由我们也有了，我们就想能够做点什么。拿我们的使命感来说，我们希望能够在这个行业里占有一席之地，这个“一席之地”能够帮助中国在未来数字时代潮流里面完成新的飞跃。
基本上我们做的事情，就是拥抱数字经济时代。技术方面我们不是专家，但起码在金融化的过程中间，会产生指数、资讯、评级等这些周边性的东西，我们想在这些领域做到最好。
比如FINWISE峰会，从规格和规模上来讲，我们现在排名亚洲第一、全球第二。
2018年FINWISE峰会东京站
留给FINWEX的时间不多了。
主要是留给我们大家的时间不多了。我们能成就成，不能成也至少努力去尝试了。而且我现在是CEO，肯定要比员工看的要再远两步，我们才有发展机会。我们只是尝试去找一些可能的方向。
我们想做别人没有做过的，所以基本上选了几个产品方向。一方面是我们自己的特长，另一方面是中国目前币圈的人，大部分以前是程序员和技术人员出身，他们的视野局限将会成为行业的局限。
市场还需培育 但成熟不会太远
我们的Finwise峰会，在中国和亚洲都算是规模最大的专业峰了，最多时有5千人参与。
美国纽约的Coinsensus随便一开就7千人，每届我都去看，即使现场的布置做得很粗糙，但放在纽约，美联储主席能够直接去做开场演讲，毕竟美国的地位还是在那里。一个个小会场里面，顶多800人的大小挤满了来自全球各地的区块链爱好者，我们一个会场，2000人的大小，那又如何呢？！
他们的参会者里面，投资机构、银行等等这些都有，咱们的会里面都是项目啊、交易所啊之类的。不过这个是现实，可能5年、10年后就不一样了。
这里我想到个例子：我以前在汇丰银行，十二年前做汇丰冠军赛高尔夫的时候，头两届做得很尴尬。
高尔夫球手击球的时候有个礼仪，观众照理是不能拍照、要保持安静的，但那时候，满山遍野的观众，管都管不住，闪光灯直接照着球手的脸，我记得有个世界排名前三的球手气得直接把球杆狠狠的扔到了地上。
后来我们管理上吸取了教训，招了很多志愿者，五米一岗拿个写着请安静小牌子，一旦球手准备击球，就全部举起牌子：BE QUIET！当时是一道独有的风景，在国外是看不到的。
但是十年后的今天，现在再去看，礼仪方面已经做得很好了，没有人会在球场穿短裤、穿高跟鞋，基本上球手击球时，大家马上就自觉保持安静了。
同样的，我们也希望在区块链行业，助推这样的正能量，哪怕前路漫漫。“风险要看，指数也要看；别盯着炒币，也要看点别的东西”，大概就是这样。
蒋晓军：实际上是这样：“old money”，就是传统的钱，数量级远远大于现在币圈的资金，这些old money进来的话，需要一个规范的市场，需要对冲机制，需要有各种各样的保障。
这些东西如果没有做起来，old money是不会进来的，市场也不会真正起来。市场总会有天花板，碰到天花板就剩自己割来割去了。
尤立：目前这个阶段，old money能不能进来？实际上它也能进来，但需要找到一些值得信任的partner。我们就可以做他们的partner。事实上，我们自己也是old money。我们也通过在诸如复旦大学，上海财经大学，UPS，平安银行的授课演讲方式普及区块链的知识，提高传统行业的认知。
比如这次香港峰会，我们就请了以前一些以前的老领导，我希望他们来担任我们独立董事。当然，他也很谨慎，但是确确实实在关注这个行业，并且需要通过一个合适的途径去进来。
去年那些old money，还觉得你这个是什么什么，不想参与进来；今年完全不一样了，你不需要去找他，他会来找你，然后以什么样的方式参与进来。
FINWEX LABS如何推动区块链技术服务于实体经济
我们这家公司是做媒体、咨询、指数、评级等这些纯中介型的服务，所以我们是堂堂正正在中国发展业务的。
我们永不发币，追求完全合规，所以我们拿到了国家级孵化示范基地WE+的投资。
WE+背景里面，有上海市政府拥有的上实集团、以及美国的柯罗尼资本。柯罗尼资本是美国最大的房地产私募基金，WE+算是中国共创空间领域的领头羊。
我们在WE+全球80个点挂牌我们的FINWEX LABS，共同推动区块链技术的发展。
当然，我们不止跟他们合作，因为他们的业务多数集中在一、二线城市，我们还跟三、四线城市的科技园合作。
这些科技园有政府双创基金的支持，但面临的问题是留不住一流的金融科技人才和项目，怎么办呢？
我们正好可以帮助他们的当地企业去一线城市对接需要落地的区块链技术。
对于一线城市的区块链项目来说，他们通过我们找到了技术落地的地方；对于三四线城市的科技园来说，他们引进了一流的区块链技术。
同时，当地政府的双创基金，还能投资看好的项目，这个就是技术服务实体经济。现在不是总说区块链不能服务实体经济吗，我们就打算做出个样板。
孵化器做的所有事情，用一句话来讲，就是技术服务实体经济。
现在的地方政府都很积极，尤其是三、四线城市，都想去抢区块链的人才。我们在对接过程中，首先要帮项目合理化、合法化。把这些基础建好，old money才愿意参与进来。
当看到项目又有地方政府支持，又能服务实体经济，old money相对也会更有信心去投。
墙上的这幅画有什么寓意吗？
这幅画是16世纪著名的郁金香泡沫事件，画的核心含义就是人的贪婪。电影《华尔街》1和2里面，Gordon Gekko也一直展示这幅画：“金钱永不眠”。
但我想用这幅画时刻提醒大家：技术本身没有错，很多恶果都是由于人的贪婪造成的。任何时候都要记得，不要太贪婪。
FINWEX的成立将更广、更深地促进区块链技术在全球的发展应用落地。
FINWEX即将推出FINWEX INDEX区块链指数和FINWEX RATINGS区块链评级服务。
此外随着市场热度和创新创业热情持续增长，为帮助区块链技术更好地服务于实体经济，FINWEX在此背景下成立了FINWEX LABS孵化器，以推动现有区块链项目的落地应用，引导区块链技术更快地服务于实体经济发展。
在上海WE+与FINWEX LABS合作孵化器中举办的《FinwexLabs造·区块链孵化器主办的全球区块链技术巡演东南行》活动间隙，大萌资讯十分荣幸邀请到了FINWEX创始人尤立先生接受我们的采访：www.damenginfo.com/208129.html