区块链神吐槽很多人都提起过，股份制是个伟大的发明，结合金融，极大地推动了生产力解放和社会发展。个人认为，Token是在股权制度上的新发展，有更丰富的玩法，更低的成本，更好的流通和变现。
最近有两个事情让我感触比较深，一个是B站上市，一个是高德进军打车。
我是80中人，B站却对我毫无吸引力，但在以前，所有的新生事物我都会去尝试，但我研究了B站之后，发现我怎么都喜欢不起来。
B站无疑是成功的，出问题的是我，我的观念跟不上新生代的潮流了。引申到产品设计上，就是，允许平台自己发现更多的玩法，比设定一个唯一的玩法更能与时俱进，不管你承不承认，人都是会老的。
高德进军打车，其实是个老生常谈的问题，降维攻击，Token对传统股权融资模式也是降维攻击。
Token的优势
- 低成本融资；
- 自由流通；
- 利益引导，自我治理；
- 社区归属感、身份认同感；
- 更多样的社群组织形式；
- 更大化个人价值。
我先说说低成本融资这件事情。就内容领域来说，一个新生内容平台是很难拿到大量融资的，一般要经过一段时间的长跑，看到希望了VC才会参与进来，中间过程也非常繁琐，但是Token模式就好很多。
以币乎为例，在没有经过融资的情况下，建立了一套Token体系，自己没出一分钱，瞬间拉到20万启动用户，而且都实名，这非常了不起。
在一开始，就已经拉开了跟竞争对手的距离，而这种情况放在传统的领域简直不可想象。
关于自由流通，以币问为例，最初就是个区块链知识站，是没有激励的，但也留存了很多人很多优质内容，知乎起步也是这个样子的，后来引入了激励，是为了留住用户，给用户更好的体验，也是为了更加的公平合理。
国家禁止的是ICO，就是禁止通过Token融资，但是Token并没有禁止，Token本质上是积分，激励站内用户的。我们都知道国家有个规定，只允许法币进平台，不允许出平台，就像腾讯的Q币。
Token的流通性
Token的流通性其实可以这么解决，设定Token是平台的积分，可以贡献领取也可以用来购买某些服务，积分可以人民币购买，但是不能提现，只能提Token走，其实就是提到区块链上，可以是DAPP。
大家可以做个设想，以后如果YOYOW内置了功能，是不是积分Token就可以转换成YOYOW，然后借助YOYOW变现。内置了交易功能，YOYOW目前上线了Bitfinex 币安、OKEX、CEX等最大的交易所。有了交易功能，用户可以去市场买积分，也可以在平台直接购买，价格跟外部差不多即可。
B站不仅给了我冲击，还给了我脑洞。
新生代的习惯是很难把握和界定的，他们可能有更强的自我认同感。二次元社区有没有可能做出自己内部交流的Token，作为他们的联系纽带，我觉得很可能。我一直反对冰冷的金钱激励，我认为Token除了低成本融资，还有一个可能是自定义的玩法。区块链只是一个工具，这个工具保证了没有一个中心机构即可以自由流转不同的积分，但流转的积分并不一定是为了变现。
还有社群组织形式也可以通过Token的方式来实现，EOS本质上也是个Token，他的DPOS模式就是一个治理的体系。
YOYOW内容领域的通用账户支付体系和价值存储工具
我2016年构思YOYOW，当时不知道趣头条，2017年才听说，后来研究看了一下，趣头条就是个没有区块链化的Token体系。区块链版的趣头条可以用Token优势里的第一点，低成本融资，再加上第三点，更自由的流通来竞争，更多样的社群组织形式。
我举两个例子，一个是YOYOW团队的协作模式，一个是公司可能的组织结构形式。
我们在去年5月份做过一轮融资，一部分在比特股内盘上进行，当时募集的钱都进入了团队账户，这个大家都能看到，同时团队的支出也会通过区块链来实现。
团队账号和一些转账记录，这些信息所有人都能方便的查到，这保证了，团队募集的资金比较透明，也无须审计公司。
同时我们这个团队，又是一个全球化的团队，那么资金的使用怎么协调呢，一个是信任问题，另一个是安全问题。
所以我们设定了一个多签的权限，保证七人团队里，任何四个人都可以控制账户，至少三个核心成员才能动账户。
全球化的协作和信任通过Token体系解决了，并且非常低成本和快捷。
中心化的管理模式和全球化的组织协作的区别，大家经常会担心后者的效率问题。
效率是个问题，但要看在那些层面。交流的效率必须要高，所以我们每个部分都是集中办公，但在资金流动上，因为是个低频的，重安全远胜效率，所以完全可以接受，说得更明白一些，这比去银行汇款简单多了。
这张图是币问的一个答主晒得收益图，远超悟空问答。
这是为了说明第一点，低成本融资，可以提高补贴上限的。
去中心化管理并不总是低效的，有时是高效的，社区治理就是一个例子。
在没有利益引导的情况下，知乎的管理成本很高，运营很重。通过Token的引导体系，让优质内容脱颖而出，差的内容无法浮出水面，是可以的，这样就省去了中心化的管理，糗事百科有过类似的尝试，有Token的话会更加的顺畅。
Token最大化个人价值
我说一下Token怎么样可以最大化个人价值，也就是最后一点吧。
最开始的时候我说过，高德进军打车是个标志性的降维打击的事件，其实我以前给别人举例子，都是拿凯立德和高德的竞争来讲，阿里收购的高德，让导航免费，但并不妨碍他赚钱，可能还更赚钱。没想到阿里更进一步，进军打车了。
在以前的时候，公司价值是远大于个人的，在区块链行业，个人程序员的价值得到了极大的体现，典型的例子是V神和BM。
YOYOW将会让个人站长、运营能力突出的个人的价值得到更大的体现，怎么实现的？
以币问为例，在以前，一个团队要做一个问答类的社区，需要至少一个程序员+一个UI+一个产品+几个运营，起码要五六人的团队，而且还需要一笔钱。小团队是很难持续迭代的，体验肯定无法追平知乎，微博这样的产品。
但现在YOYOW提供一整套流程，帮助小团队迅速实现Token化。
- 低成本或者零成本融资获客；
- 通过币问摸索出的运营模式+激励方案；
- 一个开源的，由YOYOW团队持续迭代的，免费授权使用的前端框架和APP；
- 一个变现通道；
- 一个通用的账户体系和支付体系（授权登陆，跨平台打赏转账）。
这样，本来中心化大巨头才能解决的问题统统YOYOW解决掉了，站长只要展现出运营能立即可很快运营出一个广阔的社区。
怎么解决Steem里面，类似点赞互助小组的问题？形成流量集团的弊端？
Steem本身的问题在于，他所有的行为和内容都是记录在区块链上的，为了防止作弊，只能靠一个绝对理性的数值，就是票即权力这一思想来防止刷票，因为区块链没有大脑，比较傻，没法做复杂的行为分析。
但是人有大脑，中心化的应用很容易做一些设定，极大的减缓刷票的行为。
关于Steem的改进，很难，但是仅仅采用了Token体系的币乎，可以改进，币问上有很多优质内容，也是有激励的，解决的也比较好。
Token对社区的建立是最主要的，还是辅助的？是解决了第一痛点吗？
我认为Token的作用是辅助的，因为社区本质上是人的联系，人之间的交流可能就不喜欢那么赤裸裸。
但是，资讯类的，没有交互没有留存，仅仅是传播的，Token的激励体系可能是很能起到作用的，类似趣头条。
积分Token转换成YOYOW算币币交易吗？
算，稍微的区别是在去块链上完成，不需要冲到某个交易所，这是内置功能，所以简洁很多。
做币问有没有给YOYOW带来一些经验和改进？
币问积累了一些经验，比如激励和人性的结合，社区和资讯的边界，最重要的，币问积累了一套运营经验，用来横向的推广和复制。
趣头条用户主要是不懂区块链的阿姨大妈，你如何保证你的用户愿意并且懂得接受Token？
区块链也可以做得非常的简单，不要低估大爷大妈的实力，金钱是最大的驱动力，当年玩3m的那帮人，使用的比特币。惭愧地讲，我都没搞明白3m怎么玩。
Token升值体系的设计理念
之前欧胜在群里分享过Token经济，蒋涛看了后，觉得讲得很好，但没有讲到TOKEN升值的设计。您能分享下Token升值体系的设计理念嘛？毕竟升值不快，对用户吸引力不够啊。
Token的升值主要是要给它定义使用场景，BNB也就是币安的代币就是个非常成功的例子。BNB最初被用来抵扣上币费，交易手续费，得益于币安这个强力又狼性的团队，很快成长成最大的交易所，BNB也最高升值超过50倍，目前BNB又要独立成链，在熊市价格也很稳定。
根据每个平台不同的特性，会有不同的方案出来，比如媒体平台的Token可以用来发广告，做道具（置顶，踩贴）等等。
为什么Token能激励用户，Token的价值体现在哪些方面？
刘强：Token除了能变成钱，还有参与感，身份认同等种种因素在，如果B站出Token，我想我会参与的。
YOYOW又如何解决场景问题？
这是一个核心问题，那YOYOW又如何解决场景问题？比如BNB是因为币安的流量，现在基于Token的社区太多，冷启动的流量和价值哪来？与市场上类似的竞品，核心竞争力体现在哪？
YOYOW只是做工具，场景问题平台自己解决，不适合Token的不必硬凑，没有运营能力的也会被挤垮，Token是个股权的升级版，是加速器，不是脱胎换骨丸。
YOYOW市场没有任何竞品。我们是国内能够独立开发区块链底层的少数团队之一，目测不会超过10家，虽然白皮书被超过很多遍，但是我们公链出来半年了，没有任何一个项目推出过公链，目测接下来的半年也不会有。
定位于内容公链，并且运行的，目前没有。
如果我是一个自媒体，我现在入驻YOYOW，我能得到什么？
自媒体没法直接接入YOYOW，YOYOW为内容平台服务，您可以去接入YOYOW的，定位区块链版简书这样的平台去写作，获取收益，当然目前还没有。
北京时间3月30日晚，在“3点钟火星财经创始学习群”，轮值群主邀请到Hello区块链社区和YOYOW创始人刘强，他总结了Token的六大优势，非常具有启发性。
刘强
区块链行业资深参与者，Hello区块链社区(HelloBTS、HelloEOS)、YOYOW创始人。