区块链神吐槽这两天调研了眼科OK镜行业，跟两位行业内的资深人士聊了一下。
研究一个行业和公司，不能光去上市公司，去了都说自己好，我是没遇到过一家说自己不好的。
我的经验是要产业内横向、产业链纵向都去调研，交叉印证。
横向就是行业内要问每一家怎么看其他竞争对手，纵向就是要从产业链上下游去了解每个环节公司的情况，比如白酒去问经销商，他就知道所有公司的情况，光伏去问上游玻璃厂商，你就知道下游谁牛逼了。
分享一些今天调研了解到的干货吧，不构成投资建议，具体买不买和时机都需要自行把握。
ok镜品牌
目前OK镜国产品牌主要是OP和AB，外加几个进口品牌。
进口的打不过国产的，进口品牌平均来说品质略高一点，但是销售上打不过中国人。
目前OK镜在我们国内的近视眼中的渗透率大概是1%，美国是3%点多，国内还有非常大的提升空间，因为欧美人小孩不怎么带，户外活动多，学习比较松，都不近视，东亚特有现象，小孩基本都近视。
欧美都是成年人带，所以渗透率低，东亚是小孩带，渗透率未来我估计会非常高。
因为近视超过600度就属于高度近视，有患眼底疾病的风险，而近视的发展主要跟长身体和用眼习惯，户外光照少有关，小孩都是长身体的时候，得了近视，正常每年也得涨个一两百度，要是身体涨的快的，用眼习惯不好的，像我家富贵，近视后，每个月长100度。
去年我们全国卖了140多万片，OP卖了40多万片，是绝对的市占率第一。
他的打法就是搞定医院，签排他性协议，守住自己擅长的区域，主要搞二三四线城市，但目前也有些问题，产品品质低于其他的，不过这个用上以后也没人能换，因为有1个月的眼睛恢复期，小孩上学这个1个月等不起啊，另外就是现在进攻其他地域也有点费劲。
公司本身也参股、控股了一些医院，相当于掌控渠道，增强自身的护城河。
进口塑形镜与国产的区别
AB的优势在于镜片设计能力突出，是国产唯一自己设计出来的，品质不输进口，OP是买的。
但是目前AB在销售端，还是有点问题，主要想让利消费者了，没有给医院和经销商吃足利润，而且用的是原来晶体的销售团队，跟OK镜完全不是一回事，所以卖的不太好，近期应该要组建新团队了。
因为这个行业是2B的行业，公司面对的是医院和经销商，再由医院卖给消费者，消费者选哪个品牌，不是由自己说的算，都是听医院和医生的。
所以，总的来说，这个行业还有比较大的空间，竞争格局还可以，2家国产公司都有自己的优势，也都有劣势。
儿童到底该不该戴ok镜？
每天在户外见2小时太阳，基本都不太会近视。另外就是注意用眼距离，不能太近，时间太长，坐姿也要端正。
我有一对孩子，都近视了，也是考虑戴普通近视镜度数增长很快，毕竟她俩刚上初中，所以就选了ok镜，我选的进口的，一副12000左右，使用寿命大约2年，这期间还要用大量护理液、人工泪液等，费用也不低，我周围的朋友也有很多孩子戴的，这个行业应该潜力很大。
有好处，带上立马控制住度数增长，这玩意是18岁以下的人带的，成年人都是直接激光。
治疗近视的ok镜一年的价格
近视了要带到18岁不能停。一般要用5付，人均消费10万左右。
质量的话，美国的CRT最好，大概1万6一副，国产的爱博，质量不输CRT，大概8千到1万一副。
我这后台的留言啊，他特别有规律，市场涨的时候，夸我的就增多，市场跌的时候，骂我的就变多，跌的越厉害，骂的越多。
可以根据这个挨骂量编个指数，用来抄底特别精准，一般人儿我不给他看。
不过我有一个好习惯，遇到傻逼直接拉黑，不管是在网上，还是现实中，也建议大家远离垃圾人。
这样我们可以更高效的工作和成长。
大家读完顺手点下右下角的“在看”，就是最大的鼓励和支持了。
授人玫瑰，手留余香。
林奇
微信号：linqikanpan999
这里是知名私募人士林奇的价值投资日记。 重剑无锋，大巧不工。 长期集中投资时代风口的雄鹰，伴随伟大公司共同成长。