区块链神吐槽阿里犀牛智能智造计划
阿里巴巴和腾讯有个极大的弱点，ToB业务都是闭门造车。
这些人都是互联网的年轻人，包括他们的上级，他们真的不了解传统工业是如何做产品做业务的。他们一点也不了解产业链是如何运转的。我们是如何销售的。流量对ToB业务并不重要，是下游客户的采购和负责人才是我们的有用信息。流量流到他们那里才是有效流量。我自己在阿里巴巴注册了一个工业品牌客户，打电话给我的年轻人真的naive。
刚刚对生产和产业链有点了解的人都超过35岁。也不可能陪着你们996。我们有老有小还要在家拖地洗碗，你们自己玩吧。
@涂若虚:哈哈，企业信息化7大核心领域：研发，供应链，营销，售后，财务，HR，IT，真正对某一个领域深度了解的没个15年以上工作经验根本不可能，互联网是短事务性交易，制造业是长事务性交易。
老张评论：是的。互联网业务是去会所大保健。传统行业是一起过日子。玩法当然不一样。
涂若虚：40岁还要同时有甲方乙方点经验，才可能输入了解制造业的某一个领域。真当上百年的工业化进程沉淀下来的东西那么容易理解。
街头玉米豆：B领域要出业绩需要时间，但阿里上市公司特性决定了他们等不了那么长时间。
Caiym2012：产业链中，很多特殊部件或材料的生产加工是独门手艺，用量也很少，其加工制造全世界只有几个技工会。当年苏联产品质量上不去，就是人口总量相对欧美国家差太多，无法大量培养特殊技能的技工，很多特殊部件就造不出来，他们早就想到用控制系统和标准化来解决高技能劳动力缺乏问题了。
街头玉米豆：你不理解某个工业企业运行的逻辑，即使数据全部给你，你也理解不了。 打个比方，阿里得到了一个叫压力的数据。但压力在企业监测端每个点位有不同的意义。你得到数据有又如何？
街头玉米豆：消费品的购买很多是冲动后果，但买工业品大多要深思熟虑。需要对自己行业了解。所以工业品的消费者大多是企业采购端或者老板，或者有技术话语权的人。流量对他们来说不重要。
塅里乡巴佬：不是随便几个大神网上组团就能开瑞全场，是需要专业信息和技术积累的，来不得半点马虎。
涂若虚：哈哈，企业信息化7大核心领域：研发，供应链，营销，售后，财务，HR，IT，真正对某一个领域深度了解的没个15年以上工作经验根本不可能，互联网是短事务性交易，制造业是长事务性交易。
Caiym2012：阿里和腾讯是把农村庙会赶集搬到了网上，是庙会经济思维。但生产和产业链都是几个行业巨头垄断领导下的计划经济。
LF0232013：工业采购决策的机制因各个行业而异，种类太多，没有普适的，举例：油漆厂选择原料的权利就决定在开发工程师手上而不是采购经理总工程师老板等，就像医生开药，不由院长决定。
阿里犀牛招聘找人
Hydrocracking大地采集者:华为和阿里都在找工业互联网的人才。不过，侧重点都是IT，没有找行业的人才。
日月星-石:华为从一些工业企业招了一些自控工程师。
Hydrocracking大地采集者: 涉及到行业经验积累方面的事情，BAT和华为就没办法了。
阿峰誒嘿：更好笑的是，阿里现在社招对40岁以上的人卡的极严，toB领域的资深人才基本都40以上。
街头玉米豆：哈哈。确实是，以前让人内推工业端岗位，他们说年纪大。
