区块链神吐槽关于行情和操作的话题，近来谈得很多，我们就不再赘述了，今天跟大家谈一些比较长远的大格局话题。
其实，过去是有很多带思想性的、不太为世人所关注的话题想和大家谈，只是一直觉得数据材料准备得不够充分，想等完全酝酿成熟后再写。奈何现在的写作任务日益繁重，所以也就不等了，先把一些相对成型的想法写出来，算是抛砖引玉，希望能够引发大家的一些思考。
十年前，也就是金融海啸爆发后最悲惨的时候，我在电视上看到一个财经论坛，那些世界上最顶级的学者对未来极其悲观。
我印象非常深刻，有位IMF的高层领导说，这次金融海啸是百年一遇的，堪比1929年的大萧条，所造成的创伤，恐怕未来十年都无法修复。或许直到2020年，我们都还在为这次金融海啸疗伤。当时，与会嘉宾们也基本同意他的观点。
可是事后来看，那个世界顶级学者都极度悲观的时刻，正是全球股市十年大涨的起点，道指就从6440点一路飙涨到29651点。
在这十年间，全球金融市场除了中间有个欧债危机外，基本就没再有什么大的金融危机，可说是实实在在地涨了十年。至于欧债危机，似乎也只是在欧盟的一些边缘国家爆发，没有损伤到欧盟的核心。
- 那么，那个十年前顶级学者们的预言，究竟出了什么问题？
- 为什么他们一直说危机会到，却终究没有到呢？是他们当年的理论错误了吗？
- 还是这十年有什么经济措施得以成功避开危机？
近二十年前，也就是我刚上大学的时候，当时互联网泡沫破灭不久，故而在互联网浪潮期间被推上顶峰的创业英雄，如雅虎的杨致远等人已经不太吃香了。
那时候，世人最为热捧的是通用电气的杰克·韦尔奇，被称为全球第一CEO。
韦尔奇有句名言，可能很多人都听过，叫作“不是第一，就是第二。”意思是说，通用旗下的数十个事业部，都必须要做到世界第一或第二。如果做不到，那就把它卖掉。之后，韦尔奇把他的这套理念浓缩为一个字“赢”，变成了公司的战略思想和企业文化。
在韦尔奇执掌权柄的那二十年间，通用电气的确是发展极其迅猛，市值从他上任时的130亿美元涨至4800亿美元，成为全世界市值最大的公司。
可是近些年来，通用电气表现非常糟糕。在去年六月，还非常耻辱地被踢出了坚守了110年的道琼斯工业平均指数，致使诞生于1896年的道琼斯指数的初始成份股全军覆没！
众所周知，美国股市这三年来走得是大牛市行情，而通用电气的股价却是不折不扣的大熊市，如下图所示：
那么，追求“不是第一，就是第二”的通用电气，为什么会走到这步田地呢？
其实，问题就出在韦尔奇当年的战略思想上。因为时代是快速发展的，你可以稳稳守住现在的行业第一，可万一整个行业都被颠覆、甚至淘汰了呢？
打个比方，十年前的诺基亚稳居于手机行业第一，其产品各方面质量都很好。可是，当手机行业从功能机进入智能机时代后，诺基亚就被淘汰了。当然，在功能机领域，诺基亚毫无疑问还是第一。
可惜的是，现在还使用功能机的人已经微乎其微了。正如诺基亚人自己所说的：“我们什么都没做错，然后我们就失败了。”
通用电气也是同样的问题，你只能守着现有领域的第一名，可一旦行业发生颠覆性变化了，怎么办？你的技术储备是不够的，你的创新人才是不够的。
当你发现一个有前途的领域时，无论你有多想进入，都已经来不及了，因为你把所有排名在世界第三以后的公司和人才都卖掉了。其他公司只要在现有基础上增加投入就行，而你需要从头开始！对于通用电气这样的巨无霸公司来说，他天然就只想守着本领域的第一第二，而不愿意冒险在某个从头开始的领域去追求第一第二。
现在，我们可以回答最初提的那个问题了，为什么美股在金融海啸之后会连续上涨十年。
我认为，绝大多数的上市公司执行的都是“韦尔奇主义”的思想路线。
对于这些上市公司高管来说，与其承担风险去开创陌生领域，莫不如守住现有的行业地位。反正只要把财务报表做得好看，就能够带动股价上涨。只要能够带动股价上涨，我就能够获得丰厚的奖金报酬。
因此，当美联储释放出大量货币后，这些资金最终都被拿去推升股价了。上市公司账面上即便拥有大量资金，他们也不愿意用来投资未来，而是更热衷于用来回购，以便能够把财务报表做得更加亮丽。
这一两年来，国人都在热烈讨论联想和华为。其实，联想走得基本上就是韦尔奇主义的路线。
二十年前，联想也曾经涉入过很多行业，他也做过互联网，也做过手机，也做过IT服务业。可这些都逐渐被卖掉或放弃了，因为在联想看来，他们无法在这些领域做到第一第二。
于是乎，他们最终坚守住那个能稳居第一的行业，就是PC。可惜的是，PC这个行业正在逐渐没落，而联想却根本无力抗拒。
反观华为，除了在自己最擅长的领域力争做到世界第一外，也始终不忘居安思危，布局未来的竞争优势。
最近大家都在热议华为的所谓“备胎计划”。如果按照韦尔奇主义，还要备胎做什么？当然是要卖掉的啊！
就拿操作系统来说，有苹果的iOS和谷歌的Android的存在，华为短期内显然不可能与这两大巨头去竞争第一第二，那为什么还要自己研发操作系统？
这就是战略思想的问题！
即便落后也要做，即便不挣钱也要做，一是为了关键时刻能保命，二是为了将来有迎头赶上的机会。如果因为现在做不到第一第二就不做，那可能就永远也没机会做了。
综上所述，姚尧给出自己的三点结论：
- 未来必定会爆发经济大萧条，大萧条产生的根本原因是企业家们普遍存在的“韦尔奇主义”，导致对未来技术创新的投资不足。
- 大萧条爆发后，这种“韦尔奇主义”或者称为“精致利己主义”的思想观念必定会受到严厉批判，会有新的社会思潮取而代之。
- 危机酝酿机遇，巨大的危机酝酿巨大的机遇。即将到来的经济危机，绝不仅是一轮经济周期的结束，也将标志着一个时代的社会思潮的结束。下一个时代，将属于更有远见，更有魄力，更有大局观，更有战略思维的人！
姚尧
订阅号：yaoyaostrategy
坐观天下而拥抱时代，背靠历史以眺望未来。洞察本质，预测趋势。研究战略，把握机遇。
订阅号留言：
？！？？
谷歌已经是搜索引擎第一了，可是他一直都在不停的收买各种创新的新兴小企业，积累技术，以待未来某个热点的爆发，从而为自己在未来新行业继续引领保持一种可能。这种对比即是公司领舵手的视野差距，也是企业文化的差异，在某些方面实际上是也与这些夕阳行业利润率太低、企业无法投入更多资源进新行业相关。这告诉我们，行业要选对的！
Tianhe Frank Wang
联储汇集了全球一流的经济学家，并享有信息优势，不可能不清楚改变经济周期的恶果，可两者趋害取其轻，与其痛苦10年，不如泡沫10年，等待新的技术创新接棒。
与07年前将债务分散到私人部门，最终导致无序崩盘不同，联储这10年把累计的债务集中在公共部门，政府赤字和央行的知产负债表之中，并通过流动性强的股市不断对债务货币化，避免债务沉积，无一不是在为由自己一手缔造的下一次危机做准备。
从联储的行为看，他自知自己无法全身而退，虽不能避免危机，却可以有序爆破，危机爆发时通过对公共部门的债务提供流动性有效对冲。更何况联储掌握美元（就是那个叫做”他的货币，我们的问题”的坏小孩”），有资产再分配的权利，推到重来也基本可以保证自己还是受益者....
所以，我个人认为未来10年世界玩的主题或许是“剩者为王”的逻辑，连国家都要先想办法活下去，争取做“剩者”，而今天这么多散户听不进姚帅力劝，还要先勇而后死，终究应了那句老话：既然冥冥中早已注定，又何必苦苦执着呢？！（姚帅不追盗版的“不执着”又有多少人能理解呢？而以姚帅的境界又何需世人理解呢？）
大的方向上都非常认同姚帅的观点，原因上有些补充：
世界确实面临着一场史无前例的金融危机，准确讲应是债务危机，这是自07年之后，为了减少百姓痛感，联储带领全球央行长期人为低利率（还有量宽）造成的。
只有利率在3-4%的合理水平，才能让经济周期发挥新陈代谢的功能，推陈出新。而当央妈们成为经济发展的引擎时，企业大量借债，回购股票，推动资产价格，降低失业率的同时，却让Zombie公司僵而不死，降低生产率，创新动力不足，人为阻碍生产率更高的AI技术的实施和推广...
今日的联储自知无力回天，就像安徒生笔下的卖火柴的小女孩，无奈地划光手中最后的几根火柴取暖，尚能暖得住股市，却已无法暖得了实体经济，股市终将曲终人散......
最后的结论是：央妈意图虽好，肆意改变经济规律终将受到规律的惩罚…… 印钱虽然实施简单，问题是无法持久，还是得提高生产率推动经济发展.... 但经济周期被正本清源后，新的周期才会启动，人类真正的好日子才会来临。
