区块链神吐槽战国策：连锁零售行业专家、互联网初创公司合伙人、区块链爱好者、SWTC公链雄安生态节点发起人、泉水资本创始人……
今年9月上线的书签购物项目，目前用户量已经突破20万，书签购物项目作为标杆示范，获得了SWTC节点联盟理事会的600万SWTC奖励，项目组更是获得多项殊荣。可否给我们详细介绍一下书签项目以及雄安节点的其他合作方项目的具体情况？
书签购物项目是一个天然的C端社区类项目，完整契合区块链的三角（区块链、token、社区）。
因为我本人是做过10年的上市公司商超品类采购总监，也是电商协会副秘书长、区块链委员会会长。所以对书签这样项目只看了第一眼就非常认可，并且认为与区块链有很大的结合点。通过与团队创始人接触，他们是一支非常优秀的团队，这支队伍曾经参加过当年的“百团大战”。
对于书签项目的发展和区块链的结合项目创始人与技术团队高度认同，由此开启了链改的合作。今年9月21日在石家庄举行的2018国际数字经济博览会暨区块链产融峰会上，书签购物与腾讯、京东、蚂蚁金服、百度、网易、井通科技等荣誉入选《区块链3.0共识蓝皮书》，并获得2018中国区块链3.0赋能实体经济最佳应用案例TOP 50。
我相信书签购物的“购物即挖矿”势必引领一批跟随者“XX即挖矿”，哈哈。其实书签购物的核心不止于购物即挖矿，而是用户行为的记录，核心是用户有效行为对生态的繁荣建设给予记录、奖励。
所谓购物即挖矿只是该项目里很小一块拿出来说。
目前社区对书签项目的发展抱以厚望，这个无可厚非。首先，作为C端项目使得社区具有了参与感；其次，互联网项目的特点决定了他的用户爆发潜质。当然最主要的在于书签项目的优秀团队，没有项目方的优秀团队和勤奋的工作一切都是零。
我们要遵循基本的商业规则，项目方上链后，他们的一切工作进度和消息以项目方公司发布为准。作为链改服务方我们雄安节点的工作已经完毕，不应该再对项目做任何公开的评价与赞美，在项目方要求下，我们可以持续提供技术上的咨询和建议。
目前手里还有几个项目的上链方案已经成熟，其中一个已经进入实质性技术开发阶段，但是出于商业规则，我们不能透露进度，需要项目方按进度宣传。其他项目需要继续考察项目方的资质，评估项目商业发展成功度。我们不能为了上链而上链，不能为了拉项目而拉项目。我们要严格谨守“雄安节点出品，必属行业精品”的口号。
今年11月，SWTC公链生态节点大会在在武汉成功举办，作为参与者，能谈谈您对SWTC生态节点大会的看法以及对SWTC公链和生态节点计划的建议？
认为生态节点大会的召开是SWTC公链迈向社区自治的坚实一步。公链的发展从基金会主导转变到全社会参与、生态节点主导。
使得SWTC公链变成一条面向全球的公共底层。众所周知，SWTC公链的技术开发思想是来源于中国哲学，走的“有效去中心化”的技术路线。
没有像比特币一样采用完全去中心化，这是因为我们看到在商业领域，无政府主义的区块链一定会被有效去中心化的主权区块链所替代，我们希望的是“为商业赋能、为政府所用”。
那么目前在公链的治理上，我们依然要遵循“有效去中心化”。为落实赋能实体经济的总纲领，我个人建议，目前对上链项目最好是申请制，由节点理事会进行投票表决，以此防止CX类项目、虚假应用来破坏我们的初始生态，造成公链的声誉受到损害。
申请制是不是就能保证没有虚假项目呢？也不是100%保证，但是等于有了一层过滤掉明显虚假或损害社区的项目。那作为一条公链是不是要以后走半封闭路线？项目方上链一直审批制呢？也肯定不是！我们需要等公链生态进一步繁荣、形成品牌效应之后再放开门槛。
对于下一步生态节点需要提升的地方我的看法有四条：
- 稳定的底层技术团队：公链的底层技术迭代升级保证公链底层的鲁棒性；API接口及多语言编程保证公链的接入易用性。（我不懂技术，市场要求就是六个字：稳定性和易用性）
- 繁荣开发者社区：区块链是来源于技术的创新，当大众还不了解区块链技术、不知道区块链为何物、不知道如何使用的时候，程序员是天然的布道者、创业者、使用者。那么你想征服市场，首先征服国内技术开发人员。我认为一个底层公链是否具备深厚的潜力，首先看开发者社区是否繁荣，如何调动全球开发者来为SWTC公链的易用性做贡献？如何能吸引他们来开发项目、来创新？如何让市场上的各类互联网技术开发外包公司基于SWTC公链开发成熟产品项目对外出售？我认为生态的繁荣，首先是技术开发者社区的繁荣。
- 建立生态基金：生态的发展离不开基金的助推，我们SWTC公链缺乏一个生态孵化基金，这个基金作用有两个，对内奖励生态贡献者，对外投资孵化上链项目。我要重点声明的是，生态基金绝不能投资除SWTC上链项目以外的其他项目，基金应该为我们自己的生态繁荣做贡献，而不应该拿我们的资源去投资其他的链或其他链上的项目。生态基金对孵化项目投资应该有专门的委员会投票表决，以助推项目初期上链发展为主，快进快出，以繁荣生态为使命，不以最大化盈利为目的。
- 社区自治：激发社区积极性，建立社区自治与贡献奖励，实现社区与基金会顺畅沟通的正规渠道。调动发挥社区积极作用，比如社区为swtc公链献言献策，带资源，主动出力，基金会应给与奖励。
近期币圈行情波动比较大，能谈谈您对币圈的看法吗？
如果我们把币圈发展分成三个阶段来看：
第一个阶段是以比特币和莱特币、狗狗币等为代表的数字货币和山寨币阶段。
那个时期比特币火了，追风的人就拷贝比特币代码改一改参数扔到网上开始炒，当时淘宝直接有卖程序，你自己填币的名字和挖矿参数，自动生成山寨币。
当时的乱象就是，你只管起名字，随便一个人都可以造币。国内刚刚开始建立数字货币交易所，火币几个人刚开张，网站还经常宕机，比特时代是最大的山寨币交易所。那么我们发现随着2013年央行发布禁封比特币，第三方支付机构不得支持数字货币的转账与提现，淘宝大范围下架数字货币和矿机。宣告了数字“货币”时代的结束，从当时轰轰烈烈的“全民造币”到今天你会发现除了比特币莱特币等有数的几个，其他上千种山寨币都消失在了历史的云烟之中。
第二个阶段的来临是源于技术的发展，以太坊平台上线，定义ERC代币标准以及智能合约的应用。
在币圈炒作上，我们发现还是熟悉的配方，从2013年“全民造币”到2018年“全民发币”，从“山寨”比特币到“分叉”比特币。
当年每个人都说要造一个最优的世界货币，去年每个人都说要造一个最牛X的底层公链。当年骂别人搞山寨币自己也忙着山寨，到去年骂别人分叉比特币是耍流氓，自己也忙着搞分叉币。唯一的不同可能就是“韭菜”品种不一样了，当年是技术信仰占主流，投资（机）较为理性，都是当做参与社会实验，没有使用杠杆炒币跳楼的。去年是利益互割占主流，每个人眼里只有钱没有技术信仰。
所以我们看到第二波市场的火热源于技术的再次创新，源于每一次比特币价格剧烈波动对社会的宣传效应，当然也有专业机构的进场带动。对那么第一轮生存下来的数字货币和第二波的以太坊token招相呼应，再创新高。
如何看待第三个阶段呢？什么时间会来临？第三阶段启动会是源于什么事件或创新？我想看明白第一个阶段到第二阶段的过程应该会给我们一些启发。
首先以太坊空气币和虚假公链项目死绝，其次在技术上有了重大突破比如IPFS，最后有应用效应，进而引起全社会参与到创新应用，由此开启第三波以底层公链Coin+实际应用Token为组合的第三波行情。目前看还有一个影响周期来临长短的变量就是各国证券市场与专业机构对区块链的政策影响，那么也代表着下一波进场的玩家和玩法要发生质变。
最后，可以和大家分享一下雄安节点在项目方面的相关经验吗？
这个都是以聊天吹水性质发到过群里。比如分段法。
分段法的精髓在于你有没有团结协作的胸怀与沟通协调的魅力。
我对雄安节点的核心竞争力看的很清晰，那就是我们“什么都没有”。
正是因为我们清楚自己有什么没有什么，我才在7月份走遍北京、青岛、上海、深圳…… 目的只有一个：找到目前节点里最干实事的团队和最牛的人。术业有专供，哪个人在哪方面有长处我都搞清楚，那么我就知道什么项目应该找谁合适。
同一个项目，我不会只找一个团队做，而是把业务分拆开，找对的人做。我一般会把项目分成八个步骤，号称雄安节点的“天龙八步”：
- 项目前期咨询（调研项目基础与真实需求）；
- 项目商业与通证经济模型设计；
- 确认合作撰写项目白皮书；
- 前端技术实现（一般项目方自行开发）；
- 后端上链技术对接开发以及区块链产品开发；
- 井通基金会协助项目方申请走上链流程；
- 威链及白墨子安全团队，全业务对接；
- 海外基金会合规注册服务。
这里最难的其实是第一步，第一步考验你的商业眼光、区块链业务水平、洞察力、沟通水平。
第一步是你和对方老板思想碰撞的过程，能否打动项目方创始人和老板是关键。
第二步是第一步的精细化实施。目前企业应用区块链的四个方向大概在“分布式账本、价值安全传输、通证激励体系、资产数字化”，有的项目是单一方向，有个是组合应用。看项目的商业模型去设计token。
那么每个项目，你节点看自己有什么能力，能做好哪一项，如果能力不足要寻求其他节点共同合作。用多个节点共同合作就是对项目方的一条龙服务了。
但是要记住，对接项目方只能是由牵头方一方对接，负总责，不能让项目方跟各节点来回对接扯皮。
老子曰“三十辐共一毂，当其无有车之用。埏埴以为器，当其无有器之用。凿户牖以为室，当其无有室之用。故有之以为利，无之以为用。”所谓有无相生，正是因为我们雄安节点什么都没有，恰恰有了“一切以服务客户为中心”的思想。正是因为我们的“无”，我们才有了和众多优秀节点的战略合作。
以此，我们为客户打造一条龙的上链服务。
欢迎大家有项目、有资源与我们雄安节点联系，找到雄安节点，我们为您匹配最优的团队。
最后，祝大家元旦快乐！事业顺利！阖家幸福！
大萌资讯：感谢战国策，感谢雄安节点，元旦快乐！
2018年12月29日，正值年末，大萌资讯有幸再次邀请到老朋友—SWTC公链雄安生态节点发起人战国策，进行了线上独家专访。以下是访问全文：
大萌资讯: 战国策，您好，今年6月的时候，您接收过我们采访，给我们介绍了雄安节点的成立初衷、定位和业务模式，现在半年过去了，能否和我们聊聊雄安节点的进展？
战国策：谢谢大萌资讯，正好2018年年底了，我们就按时间线简单顺一下，算是下半年度的流水账总结吧。
- 2018年6月25日，提交双节点申请。
- 2018年6月28日，打币锁仓。
- 2018年7月16日，服务器数据部署。
- 2018年8月03日，5%锁仓奖励+服务器奖励预提计入XAT分红。
- 2018年8月13日，雄安节点与竞秀大学生创新基地达成战略合作。
- 2018年8月16日，节点内部发行XAT，不上市不流通。
- 2018年9月16日，雄安节点首个上链项目“书签购物”项目正式进行技术上链对接。
- 2018年10月19日，书签项目基金会奖励20万SWTC计入XAT分红。
- 2018年10月22日，雄安节点同保定大创联、高校办到河北大学举办两场区块链专题讲座。
- 2018年11月10号，参加武汉生态节点大会，并荣誉入选节点理事会。
- 2018年11月13日，与某实力节点共同推出打造一款链上XX类项目小程序，内测中。
- 2018年11月22日，基金会追加600万SWTC特殊奖励，对XAT分红。
- 2018年11月29日，雄安节点到电力学院举办区块链专题推广讲座。
- 2018年12月19日，与井通科技共同推荐SWTC公链首个IPFS子链的ERC721项目前期商务与Token模型设计完毕，并由某实力节点公司正式进入技术开发阶段。
以上就算是我们的简单回顾吧，今年6月份的大萌采访中我们提到的规划，其实我们一直是按照这个既定路线在走。
