区块链神吐槽人人网为什么会死得这么彻底呢？
唯一的原因就是@陈一舟 带的整个团队都他妈的傻*，高考英语卷子写满了还能得0分那种大傻*。
你会上一个网站，关键是因为这个网站有你需要而其它地方缺少的信息。任何网站只要具备了这个属性，别说跟不上移动端，就算必须用IE6访问也照样能保持流量——比如各大银行的网银，再难用你也得硬着头皮用，有本事的人还会开发第三方工具帮大家用。
那么在社交网站上，用户最需要的信息无外乎三种：熟人正在做什么、明星正在做什么，以及最重要的，自己感兴趣的领域有哪些人发布了独家的资讯。
除此之外，网红还有一种额外的需要：看到自己的数据在增长。
最初的人人网叫校内网，把第一种和第三种做得非常精到：实名制社交能让失散多年的同学再聚首，个中滋味犹如骨肉团聚，这是谁也无法匹敌的超级优势，所以校内网一瞬间统治了大学生社交。
同时，大学生群体是最活跃最浪漫的网络群体，而人人网的主要形式是个人空间，非常有利于个人展示，迅速形成了大范围的兴趣群体——《刘大可先生的混乱博物馆》就是这样诞生的。
2011年的人人网占尽了先机，如日中天，可比区区140字，连相册功能都没有的微博强大多了。
但好景不长，陈一舟的团队把这一切都搞砸了，还砸了个稀巴烂。
- 对于第一种需求，人人网从来没有意识到从实名制往前再走一步，从来没有想过老同学的旧总有叙完的一天，新同学也有毕业的一天，只有通讯录才是实实在在的熟人名单——所以这个需求很快就被腾讯取代了，人人网熟人社交的道路就此断绝。
- 对于第二种需求，在新浪微博和腾讯微博不遗余力地争夺娱乐明星入驻，最后让新浪微博成为曝光社会问题超级广场的时候，人人网什么都没做，甚至没有推出关注功能，想看一个人的新鲜事必须互相成为好友，坐失了全部机会，人人网舆论热点的道路也就此断绝。
- 做不了熟人做不了舆论，像豆瓣似的做好陌生人的兴趣空间也是条路，但是对于第三种需求，陈一舟的团队非但没有试图促进兴趣团队成立，反而下了大功夫拦截陌生用户之间的沟通，绝不允许你因为内容好就被其他人结识：比如别人在分享中评论你的内容，你不但无法回复他的评论，你甚至找不到这个评论在哪；比如你在隐私设置里不接受陌生人的消息，那么哪怕你主动和他人联系，别人也永远无法回复你，而你只会以为别人没理你……这样的设定简直数不完。
更神奇的是，陈一舟的团队还非常鼓励用户抄袭，不仅鼓励网站内部互相抄袭，还鼓励搬运微博内容。当年有个叫苏景峰的臭不要脸的大傻屄，专门从微博抄袭到人人网，骗了很多用户，把个陈一舟美的，我听说还亲自接见了他？
后来苏景峰跑去了A站，以A站运营的身份去知乎灌水，几天就被知乎永久封禁了，你们去知乎上搜这个名字，欢乐得很。
所以毫无意外，人人网的原创内容瞬间就被陈一舟的团队一举歼灭了，我的相册好几亿的访问人次，都不得不关闭了。
前三种需求与第四种需求互为源流：没有网红，社交网络就火不起来；社交网络火不起来，就养不出网红。所以陈一舟的团队决定斩草要除根，止沸要抽薪——你不是想当网红吗？我们干脆就从数据上让你不可能成为网红，看你还当你妈的网红！
他们的团队规定一个用户最多只能有3000好友，换算在微博上，相当于最多只能被3000人关注，同时也必须只能关注这3000人；还规定一个账号每天的访问人次最多10万，超过了直接溢出。
这一招前无古人后无来者，可算请来真丧神了！
但凡有一点儿报复的人，但凡在互联网上有一技之长的人，但凡在人人网闯出一点儿名堂的人，劈里啪啦全走个精光！
我在人人网4年换3000个莫名其妙的好友，过得食之无味的，如今我在微博两年不到就2800000粉丝，甭管粉丝是真的假的，起码有个成就感，起码有个变现的数据，想必所有的前人人网网红都有这个体会。
社交网络的全部四种需求都败光了，这还不够，毕竟有些人会因为恋旧舍不得走——舍不得走没关系啊，陈一舟带领的团队有这么好的败家本事，还怕你个不走？后面还要下猛药恶心死你呢！
如图，他把人人网的首页改成了最下流最滥俗的那种直播网站。
定位问题
其实非常简单，因为人人网的对标是脸书，新浪微博开始的对标是推特，现在脸书和推特的市值大家可以看看，应该没人觉得应该学后者吧。这点就牵涉到国情了。脸书主打私人社交，自然有种种对陌生人的限制，现在也不得不开了公众主页来应对文中说的成就系统（对应豆瓣的群组），实际上因为脸书有多个产品，这种需求可以分离。
然而中国已经有一个私人社交领域的王者，并且把数据变现的能力也是王者级别的腾讯。所以美国的脸书>>推特，但是到了中国，就恰好相反，是腾讯>>新浪>>人人。腾讯占据了人人对标的脸书本应该有的生态位。脸书变现的几个渠道，游戏，人人远小于腾讯。广告，新浪大于人人。脸书在变化，陈却不知道如何抄了
与盲目抄袭脸书的人人相比，新浪微博的改变可以说非常大，已经完全看不出来和推特的相似性，甚至推特已经在反过来学习新浪。比如新浪微博看回复比推特轻松得多，多媒体集成、投票功能等也更完善。推特的哲学是轻，工具性，有什么功能靠插件开发——当然现在推特也认清现实，尽量抑制api了 。新浪的灵活应对，除了大公司的文化、人才底蕴，很大原因也是因为背后的资源（服务器花费、和大V的关系）。当然陈本身眼界小，只会抄袭，听不进去建议也是原因。
参考：
脸书利润还行（三季度财报中，这家社交巨头在实现收入137.27亿美元，同比增长33%，净利润为51.37亿美元，同比增长9%。），但是其收入已经完全依赖于广告（90%），而这个又是依赖于脸书在社交媒体里面的垄断地位（类似腾讯的大量收购新兴公司消灭竞争者）。新浪微博Q3收入3亿美元，收入和规模完全不成正比，和推特（7亿）同病相怜，但是避开腾讯的策略显然还是能活得不错的（腾讯也开过微博狙击名人的大众社交媒体，结果惨不忍睹，到了微信才开始有扳回迹象）。
腾讯季度财报大约是100亿美金左右，大约是谷歌一半，略低于脸书。利润构成游戏是大头，广告约1/4。从广告业务看，腾讯被脸书远远甩在后面。在手游领域，腾讯的对标应该是苹果或者谷歌这种渠道商，同时类似任天堂以自有游戏为主力。
腾讯连续五年雄霸全球游戏公司收入排行榜的榜首，该公司在2017年的收入为181亿美元，占全球游戏市场收入总额的15%。紧随腾讯之后的则是平台持有商索尼（105亿美元）、苹果（80亿美元）、微软（71亿美元）以及游戏发行商动视暴雪（65亿美元），排名前五位的公司与2016年保持一致，只是位次发生轻微变化。
另外，贵游fgo年收2000亿日元，一个就贡献了索尼五分之一的游戏收入，我也是拯救索尼的勇者啦！
作者：X公牛劝退（来自豆瓣）
来源：www.douban.com/note/696665996/
