区块链神吐槽
为什么创办币快报？
在自己进入区块链的过程中，碰到很多的问题，甚至很多是行业问题，比如缺乏真正中立的媒体，缺乏好的社区引导，缺乏对新手的关怀，缺乏对各个币的图谱介绍趋势走向。刚好自己和其他几个合伙人，对内容和媒体是比较擅长的，所以就一拍而和，真正去解决这些行业问题。
做一款区块链领域的“今日头条+雪球”。
币快报的团队规模是怎样的？当初是怎么组建起来的？
我们现在还在快速扩张阶段，人员规模不足百人。
币快报团队的组建还比较顺利，我们在各个角色上基本都储备了国内最顶级的团队，从产品，研发到运营。产品和研发团队基本以百度腾讯为主，运营团队负责人曾操盘过千万社群运营。我们团队组建主要还是靠熟人相关推荐，引荐，这个过程就是一个“共识”的过程，跟咱们区块链很像。 所以我们团队整体来看是一个信任度非常高，战斗力非常强的团队，基本都是本着认同产品聚集到一起的。
币快报为什么需要结合区块链技术？
币快报核心的运营模式围绕Token展开，Token贯穿整个产品体系，从内容的生产到消费，包括后续我们的一些重大产品动作，这是我们跟常规移动互联网产品的一些区别。
同时，在信息溯源上，我们会非常依赖接下来要推出的元图谱链，防止信息篡改，信息上链，来确保我们的中立性和真实性。无论是Token还是信息溯源，这些都离不开区块链的底层支撑。
币快报取得了哪些阶段性的突破？
在5月5日石墨烯大会上，您提到币快报的使命之一是成为全球最大的区块链智能信息媒体，目前币快报取得了哪些阶段性的突破？
我们的进展速度非常快。
- 横向我们和yoyow，币问，鼓鼓钱包，布洛克城等开始了非常多的合作，来扩大影响力和规模。
- 纵向在核心的技术上，我们的爬虫体系，算法推荐，数据处理每周都在进步，在我们的产品活跃度和留存上都有非常明显的体现。
币快报在媒体平台中有哪些独特的创新点？
算法
媒体里面我们是非常重视算法的团队，区块链里面有关注链的，有关注币的，有关注圈内故事的，这是需要不断的去分析用户阅读喜好，社区行为，在线时长等因子的，所以我们从创立开始就尤为重视技术在我们里面的驱动力，非常努力去打造工程师氛围。
社区
我们的社区和常规的玩法还不太一样，我们希望和整个生态里面的合作伙伴一起打造社区，到后面我们会直接注入流量来帮助社区成长；
现在已经入驻的有类似：BTS社区，深脑链社区，Cosmos，Hashguard, 各个类型都有，都开始将我们作为他们的运营阵地。
图谱
CV-rank，是接下来我们基于大数据打造的一个产品特性，像360给每个PC打分一样，我们也会综合多个维度对多个项目进行评分，并将这些分数从时间维度形成rank，也就是我们的CV-rank。CV-rank里面的维度和数值构成了我们的图谱。
币快报在用户获取上有什么方案吗？
对于我们而言，掐两头，不断的寻找获客渠道，以及不断增强留存能力；
很多团队可能擅长其中一头，幸运的是我们在两头一直在持续的思考和努力；
大家可以去看下我们的更新迭代速度，我们基本维持3天一个迭代的速度，不断探索Growth的方案。
在用户获取上，我们采用了很多移动互联网产品+区块链结合的拉新手段，但核心的还是产品口碑，产品本身如果没有留存能力，是很难取得增长的。
币快报如何应对相似定位的竞争者TokenClub(海外币圈)？
可能定位还不完全一样，从白皮书开始，我们的定位是“今日头条+雪球”，tokenclub应该偏向雪球这个方向更多一些。
前者要求的是内容推荐能力，后者要求的社区冷启动能力，可能做着做着彼此有交叠的部分，那就看团队的执行力，速度，以及规模化的能力了。
币快报发行的TOKEN- BKB，如何在生态中实现价值流动？
用户在币快报里面的全部行为基本和token绑定，主要是获取和消耗。比如用户的阅读，分享，拉新，社区等都能相应的获取token；相应的社群建设，打赏，广告等涉及消耗的，都会消耗token。
Token在整个生态中形成一个微观经济体，保证产品的正向循环流动。
您觉得币快报的核心优势是什么？
团队技术和运营能力
80%的产品研发运营来自于腾讯百度，负责人基本都是总监级，都操盘过千万级别To C产品, 技术功底， 对产品节奏的把握能力是非常强的；
执行力
我们非常强调对于战略的执行和用户反馈的快速处理，这是确保能在市场杀出来的重要因素；
战略定位
持续不断深度的战略思考，以及复盘能力，寻求最优解
管理层
我们的核心管理分工极为明确，从董事长，到CEO, COO，CTO, 运营合伙人，将每一个的特长用到极致，彼此不重合，又彼此能相互支撑给到建议。
币快报在未来可预期的风险有哪些？
我们不怕直接竞争对手的PK， 我们更关注的几个风险：
- 我们可能更担心团队自己出错，不能持续的深度思考，或者不能持续的保持强执行力，低估行业变化速度，用户需求变化等。
- 担心对手对我们没注意到的方向切入进来，颠覆者永远不会用相同的方式来颠覆上一个产品的。
最后一个问题，您心目中的币快报在未来是怎样的愿景？
全球最大的区块链智能信息平台，我们的未来一定是立足 全球市场，一定是ALL IN “AI+Media+Blockchain”。
BM石墨烯系孵化出来的信息平台,我认为更像是防守而不是进攻。
通俗版
【币问】：刀哥，您好，能简单聊聊您是怎么接触区块链的吗？
【刀哥】：身边的朋友都告诉我：人傻钱多速来。
【币问】：请问是什么促使了您当初创办了币快报？
【刀哥】：我很多东西不懂，办币快报就是骗那些大佬把干货都交出来。
【币问】：币快报的团队规模是怎样的？当初是怎么组建起来的？
【刀哥】：很小但是很吊，都想在区块链赚大钱。
【币问】：币快报为什么需要结合区块链技术？
【刀哥】：人家都上，我们不上不是傻逼吗。
【币问】：在5月5日石墨烯大会上，您提到币快报的使命之一是成为全球最大的区块链智能信息媒体，目前币快报取得了哪些阶段性的突破？
【刀哥】：我们想当扛把子，靠的就是人猛、技术好、兄弟多。
【币问】：币快报在媒体平台中有哪些独特的创新点？
【刀哥】：我们琢磨用户的心理贼6。小声：其实就是学头条、陌陌。
【币问】：币快报在用户获取上有什么方案吗？
【刀哥】：给他钱（代币）或者让他不断更新。
【币问】：币快报如何应对相似定位的竞争者T o k e nClub(海外币圈)？
【刀哥】：中国人模仿中国人要比外国人模仿中国人屌的多。
【币问】：币快报发行的TOKEN- BKB，如何在生态中实现价值流动？
【刀哥】：我们会让它们在应用内就花完，一个子也别想提出去。
【币问】：您觉得币快报的核心优势是什么？
【刀哥】：1. 团队都在道上混过 2小弟们听话 3管理层一起构建和谐社会
【币问】：币快报在未来可预期的风险有哪些？
【刀哥】：1自己把自己搞死了 2遭遇降维打击
【币问】：最后一个问题，您心目中的币快报在未来是怎样的愿景？
【刀哥】：不知道 反正会是最屌的 我们公司里面个个都是人才，说话又好听，我超喜欢里面的！
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