区块链神吐槽区块链世界是割裂的，它高耸的技术门槛，把非常多的币圈玩家和资源挡在了外面。要参与一个ico爱西欧，需要经历3个步骤：
- 在交易所买ETH。
- 把ETH转入我的钱包。
- 到官网获得地址，再投入这个地址。
对于用户而言，交易所、钱包、官网直投，是三个割裂的战场，使用起来很麻烦。它们像一道一道的筛子，把很多圈外的小白挡在了门外。
而对于币圈的很多如公众号、大v等小流量拥有者而言，比如区块方舟，变现的渠道非常单一。
因为作为媒体，我们都是一群不懂吟诗，不懂编程的技术白痴，区块链工具的匮乏，使得我们无法向用户提供交易相关的服务，来获取服务收益。
ONEROOT币怎么样
ONEROOT解决方案
ONEROOT会提供包含钱包、交易所、智能代投在内的完整基础设施。中小型的渠道流量仅需像使用网站搭建工具一样，低成本地使用全套的解决方案。而OneRoot也通过中小型的渠道流量的数据共享，解决了单一小渠道流量少的问题，最终达到构建币圈生态的目标。
ONEROOT解决方案主要由四部分组成
- 钱包
- 智能合约代投
- 去中心化交易所
- 交易数据共享平台
钱包
ONEROOT已开发功能完备的开源钱包ROOTOKEN，现阶段能够对ERC-20代币进行基本操作，我们通过视频可以看到，其界面简洁清晰，和Imtoken有异曲同工之妙。
智能合约代投
Oneroot的前身为ICOROOT，主要业务为项目评测与代币众筹代投，其特色在于构建了专业的评分体系，给予投资者清晰的投资意见。
曾经的ICOROOT
在今年11月卷土归来后，他们引入了智能合约代投渠道。即是，用户只需要像钱包直投一样，把币投给ONEROOT，ONEROOT会自动投向项目，再自动发放代币回客户。整个过程公开透明，任何人都可以查看。在众筹截止前随时可通过智能合约撤回投资，给投资人充分的认知和思考时间。这相当于通过算法和合约打通了信任这道坚不可摧的墙，不再存在代投人跑路的风险了。
该模式必然会成为未来代币众筹的趋势，在对宣扬去中心化的区块链项目进行投资的过程中，直接用去中心化的方式来投资，保证了用户资金的安全性。
Oneroot去中心化交易所
虽然代币一般具有去中心化和去信任化的特点，但如币安、火币Pro等中心化交易还是凭借较好的交易体验占据了大部分市场份额。而中心化交易所易受黑客攻击、政策管制、暗箱操作等弊病。
这样看来，通过去中心化交易所，用户能够直接用自己的钱包接入后进行交易，资金也存放在用户自己的钱包之中，第三方无法介入，外部安全性大为提升。
去中心化交易所 Etherdelta
然而，去中心化交易所的概念虽好，至今有交易深度的几乎也就Etherdelta一家！最近也有DEW、Cybex等项目涌入大家的视野，而Oneroot的优势在于产品已成型，他们即将在12.5之前完成内测，具体效果让我们拭目以待。
ONEROOT交易数据共享平台
ONEROOT的共建者很大一部分是诸如微博大V，意见领袖或者公众号的小流量入口(比如区块方舟)。
在把代投、去中心化交易所、钱包的完整解决方案免费提供给很多小流量入口后，他们可以几乎零成本地进入到交易机构行列，实现流量的变现。
然而，用过小交易所的人都知道，流量小的交易所体验非常差，比如在币安，你卖掉10个BTC也不会对市场造成太大波动，但是在如OEX这种小交易所，卖出一个BTC可能都会使得价格大幅跳水。因此为了解决流动性问题，ONEROOT创新了交易数据共享平台，将所有参与方的交易数据聚合并共享，聚少成多，以此解决小流量交易所的流动性问题。
ONEROOT生态模式
ONEROOT希望成为一个生态系统的基础设施建设者，打通所有代币众筹和交易所的上下游，提供系统性的解决方案：
帮助项目方在该平台发布项目，发布代币众筹方案，完善代币众筹智能合约；
帮助投资者能够一站式解决代币众筹的所有问题，包括项目评测、钱包、智能合约代投等；
引入交易机构，让交易所通过共享数据就可以获得流量。
后期随着公链上线，代币的流通会形成一个闭环，RNT可以用于支付交易所手续费、智能合约代投费用，项目方建立子合约需要的费用等。对生态而言，盈利主要来自交易所产生的交易摩擦费用。而整个平台上的交易所产生的摩擦费用，会通过回购返给共建者基金，继续用于建设该生态系统，让投资者和参与者更加愿意去参与这样的共建计划。
根据OneRoot的规划，2018年第一季度将开放所有基础设施的API，2018年第二季度实现主链上线，2018年第四季度将构建完整的ONEROOT生态体系。
我们不把任何人看作竞争对手，我们的竞争对手是传统的经济模式，这是一个很早期的项目，整个行业资金充足，想象空间巨大，前景看多，所以谈不上和谁竞争。
Oneroot团队的视野和胸襟非常开阔，他们想做的是把市场做大，让更多人参与到代币众筹这种新的经济模式中。
Oneroot团队分析
Oneroot的团队分散在中国、欧洲、美洲和新加坡。目前共有全职16名核心技术开发人员，其中囊括世界500强公司区块链架构师、互联网和区块链资深产品经理和工程师，还有很多资深的社区运营者。
核心成员中，David Xu 拥有10年GE经验，20年中国和北美高管经验。领导众多大型项目，成功收购香港上市公司和主导2家公司在美国上市。Paul Hopkins在数据中心和云服务行业担任销售和市场营销的领导者超过18年。Scott Tattrie在Captaris，Teamplate，Vertical?Technologies等公司有20余年的开发经验。但官网没有更多其他成员的具体信息。
据了解，ONEROOT资本方包括分布式资本、险峰长青、科银资本、太阳资本。这为项目质量提供了背书。
成也生态 难也生态
看完ONEROOT白皮书后，脑袋里蹦出的第一个词就是：乐视。
搭建生态系统需要巨大的上下游资源，并且对后续资金的要求往往巨大。ONEROOT项目目前的生态战略和乐视的跑马圈地有很多相似之处，在管理、运营、资金等方面都面临巨大挑战。
ONEROOT官网：www.oneroot-io
ONEROOT白皮书：www.oneroot-io/static/pdf/whitepaperCH.pdf