区块链神吐槽好久没上线，来聊聊我眼里的孙哥
1.孙哥有小聪明，会蹭热度，但并不是真的懂市场营销，更不懂怎么做交易所，作为饱受争议的行业翘楚，波场的成功是时代的产物，他并不懂交易所的运营逻辑，同时hb内部管理混乱/用户（韭菜）不够用，对外宣称每月亏1000wu实际上打个三四折是有的，项目方可以🈹完了换个新项目，交易所不行。
2.孙哥收购hb，价格确实地板价，对于牛市的hb估值和报价可以说是脚斩，但李林只要现💰，SBF满足不了，孙哥压到底价（有曾经在hb就职高管阶段性作为孙哥的贤内助的消息）CZ的逻辑是自然用户来我这除非价格接近白送[doge]为什么孙哥要收hb，除了过于自信当然是觊觎用户资产。
3.孙哥几个事件的处理不当：从pgala到HT价格到NNN的HT杠杆爆仓，其实就是用项目方的思维去做交易所，小市民阶级思维像极了自助餐要吃回本，不记后果算小账，老子就是耍流氓还哈哈一笑摔杯为号，HT这个市值都没法好好做其实从另一个角度说明，孙哥现金流并不像他展现出来的那么充分。（其实用交易所思维做项目也会很惨
4.HB内部混乱，孙哥并没有大刀阔斧改革创新的能力，据说食堂采购都是他爹在管[doge]虽然有的团队很卷但是努力并没有意义，至于更多精力放在选美类博眼球，只能恶心到同行并没什么作用，还是1说的小聪明并不是真的懂营销，至于很多人说的老虎仓问题，没有用户也就不存在了
5.孙哥再卖肯定是要亏的，而且打骨折，这个行业很多人说话要反着听，越没聊没做什么往往就是正在[doge]投降亏一半，可能不止一半（HT真🈹不了多少）
仅代表闲散web3builder说一乐，最后，想说对孙哥初印象源于波场年会请科比，是真的慕[二哈]
https://weibo.com/6231201216/MAEpPiI7Y
@Puredee_梭哈逻辑:孙割没有真正做过企业，不理解管理一个企业的管理难度，尤其是hb这样跟钱接近，人员众多的企业有多难//@SpaceDAA:确实，看孙哥这么久，得出一个结论就是孙哥其实也不会营销，会的就是蹭蹭热度
